Diferencias culturales. capitulo 3

Diferencias culturales, casos y preguntas de análisis.

1. El surgimiento de la banca islámica en Pakistán.
El Corán condena explícitamente el interés monetario que en árabe si dice riba, ya que lo ven como explotador e injusto, los bancos ignoraban a su conveniencia la condena, pero con la fundación de un banco islámico en Egipto comenzaron a abrirse estos bancos y alrededor de 176instituciones manejaban activos por mas de 240 000 millones de dólares con mas del 16 por ciento del rendimiento así cada ves en mas países los clientes pueden escoger entre bancos convencionales o islámicos.
Los bancos convencionales obtienen utilidades por la diferencia entre la tasa de interés que pagan a los depositantes y la tasa de interés más elevada que cobran los que prestan. Como los bancosislámicos no pagan ni cobran intereses encontraron otra manera de hacer dinero experimentando con dos métodos; el mudarabah que es cuando un banco islámico le presta dinero a una empresa pero recibe parte de las utilidades que genera la inversión o cuando un individuo deposita su dinero en el banco dejándola como inversión para cualquier actividad que realice el banco recibiendo una participación delas utilidades. Algunos aseveran que se trata de un sistema más eficiente que el sistema bancario occidental porque alienta la inversión y el ahorro a largo plazo.
El segundo método es el murabaha que consiste en que el banco realice la compra de un cliente, por ejemplo alguna maquina y después el cliente la compra en una fecha posterior con un margen de beneficio para el banco.
La decisión deestablecer un sistema bancario doble en Pakistán es para que los bancos islámicos operaran junto con los convencionales y que algunas instituciones ofrecieran los dos tipos de servicio.
2. McDonald’s y la cultura Hindú.
La corporación McDonald’s tiene una expansión mundial impresionante, todos los días en el mundo se inauguran 4.2 restaurantes nuevos de esta categoría, en el 2004 la compañíacontaba ya con 30 000 locales en mas de 20 países y uno de los últimos en incorporarse a esta lista fue la india, donde McDonald’s se enfrento a peculiares problemas por ser la india un país pobre y sobre todo donde reverencian a las vacas por ser animales sagrados ya que dan toros que son los que llevan el arado para las tierras, su leche es comestible, su orina sirve para la medicina hindú y suestiércol la usan como combustible, así que como podría McDonald’s sustentarse en un país donde no se come carne de res y un gran porcentaje tampoco come carne de cerdo?. Pues McDonald’s respondió a este dilema con la Big Mac Maharaja mac de cordero y la McAloo Tikki de pollo, aparte todas las comidas se dividen en vegetarianas y carnívoras lo que dio un reinvento en el paladar Hindú y de McDonald’sfuncionando durante algún tiempo, sino hasta el 2001 cuando McDonald’s sufrió una demanda por ocultar fraudulentamente la existencia de minúsculas porciones de res en el aceite para cocinar las papas a la francesa, McDonald’s pago 10 millones de dólares y ofreció una disculpa publica, pero esto no ocasiono gran impacto negativo ya que McDonald’s sigue abriendo sucursales en la India afirmando quea sus clientes les gusta la experiencia Estadounidense, la calidad y sobre todo el higiene.
3. Guangxi Lazos que obligan.
La corporación McDonald’s abrió su primer restaurante en Beijín china, tras una década de investigación de mercado, sin embargo dos años después el gobierno de la ciudad informo a McDonald’s deberían desalojar el lugar ya que se iba a construir un complejo de comercios, enese entonces a la compañía Estadounidense todavía le quedaban 18 años de los 20 del arrendamiento por lo que esta demando al gobierno de la ciudad para hacerlos cumplir con el plazo, sin embargo el tribunal se negó a poner el arriendo desalojando a McDonald’s, logrando así reducir el guangxi entre McDonald’s y el gobierno de la ciudad, en vista comparativa en el comercio occidental jamás pasaría...