diferencias entre nazismo y fascismo

MECANISMOS PARA RESOLVER CONFLICTOS
Para resolver conflictos debemos tener en cuenta seis habilidades:
A. Cree y mantenga un vínculo, incluso con su “adversario”. Establecer un vínculo con la otra parte. Para ello no es necesario que ese individuo nos agrade; lo único que hace falta es un objetivo en común.
B. Entable un diálogo y negocie. No se muestre hostil ni agresivo


C. “Ponga elpescado sobre la mesa”. Esta expresión significa plantear una cuestión difícil sin hostilidad.


D. Comprenda la causa del conflicto. Entre las raíces de una discrepancia se encuentran las diferencias en materia de objetivos, intereses o valores. También podrían influir percepciones opuestas de un problema. El poder, la rivalidad, la inseguridad, la resistencia al cambio y la confusión de rolesson otros motivos de desacuerdo.
E. Aplique la ley de la reciprocidad. La reciprocidad es la base de la cooperación y la colaboración. En general, lo que uno da es lo que recibe.
F. Construya una relación positiva. Trate de equilibrar la razón y la emoción, porque emociones como el miedo, el enojo, la frustración pueden desbaratar acciones bien planeadas. Entienda el punto de vista de la otrapersona, lo comparta o no.

LA MEDIACION:



FASES DEL PROCESO DE MEDIACIÓN
PREMEDIACIÓN: Fase previa a la mediación, en ella se crean las condiciones que facilitan el acceso a la mediación. En ella se habla con las partes por separado, se explica el proceso a seguir y se solicita su consentimiento para acudir a la mediación.
MEDIACIÓN:
1. Presentación y reglas del juego. Fase dedicadaa crear confianza entre el equipo de mediación y los mediados, también se presenta el proceso y las normas a seguir en la mediación.
2. Cuéntame. Fase en la que las personas que son mediadas exponen su versión del conflicto con los sentimientos que le acompañan.
3. Aclarar el problema. Fase dedicada a identificar los nudos conflictivos, los puntos de coincidencia y de divergencia del mismo.4. Proponer soluciones. Fase dedicada a la búsqueda creativa de soluciones y a la evaluación de las mismas por las partes.
5. Llegar a un acuerdo. Fase dedicada a definir con claridad los acuerdos. Estos han de ser equilibrados, específicos, posibles.
NEGOCIACION

La negociación es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscanventajas individuales o colectivas o procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma de resolución alternativa de conflictos o situaciones que impliquen acción multilateral.
Podemos señalar que en una negociación se dan las siguientes etapas o subprocesos:

1° Preparación y planificación de la negociación.

2° Establecimiento de una orientacióninicial en la negociación y una relación inicial con el otro negociador.
3° Proposiciones iniciales.

4° Intercambio de información.
5° Acercamiento de las diferencias.
6° Cierre de la negociación.


Tipos De Negociación
Negociación integrativa.
Los negociadores manifiestan deseos de ganancias mutuas y una alta cooperación. Está orientada hacia el respeto de las aspiraciones delnegociador con el objeto de que la parte contraria considere el resultado igualmente satisfactorio.Las razones para dar una orientación integrativa a una negociación son las siguientes:
1.- Se apoya y tiende a desarrollar un clima de confianza, de reciprocidad y de credibilidad mutua.
2.- Al disminuir los riesgos de revisar posteriormente el acuerdo, se asegura una mayor estabilidad a la soluciónnegociada.
3.- Se presta para tomar en cuenta las relaciones entre los negociadores en el futuro. Es una negociación tanto de " proyectos" como de "puntos a resolver" o de "recursos" a otorgar.
4.- Valoriza la creatividad, la búsqueda de opciones constructivas y dinámicas.
5.- En un plano más general, ella es susceptible y se transforma en un modo cotidiano de solución de problemas, de enriquecer...