Diferencias individuales en la organizacion

El estudio de los individuos y los grupos dentro del contexto de una organización y el estudio de los procesos y las prácticas internas que influyen en la efectividad de los individuos, los equipos y las organizaciones, en palabras de Hellriegel (2009) esto es comportamiento organizacional, se ve claramente que los individuos forman parte importante de la organización y estos van a tener comocaracterísticas, sus creencias, sus valores, su personalidad, en cuanto a sus procesos están sus motivaciones, percepciones, juicios, de los cuales va a depender como se desarrolle la organización.
En cuanto a la personalidad, me enfocare en hablar sobre el entorno o ambiente, y en cuanto a la organización, Robbins (2009) nos dice que la cultura tiene un papel fundamental en el modelado de lapersonalidad, ya que esta nos establece normas, actitudes y valores que son transmitidas a lo largo del tiempo, como ejemplo podría citar el individualismo de la cultura estadounidense y el individualismo en la cultura oriental, en nuestra realidad creo que estamos más apegados a lo que es el individualismo, ya que el trabajo en equipo se ve poco, y cada quien busca su propio beneficio, debido a suambición de poder.
Por otra parte en varios libros sobre el comportamiento organizacional también se menciona, a los cinco grandes factores de personalidad: la estabilidad emocional, la afabilidad, extraversión, meticulosidad y apertura, como más importante mencionan a la meticulosidad, creo que una persona sea centrada, responsable y organizada que son características de alguien meticuloso, esdifícil de encontrar, y en un medio como el nuestro, donde las personas suelen ser conformistas, despreocupadas y desorganizadas, hace que las organizaciones no avancen, ya que no hay metas a largo plazo, o ideales de mejorar, o ser reconocidos.
Davis (2000) nos habla de tipos de comportamiento organizacional, el autocrático, el custodia, el de apoyo y el colegial, dentro de los cuales resaltaría el deapoyo y el colegial, que son los que más enfatizan en el trabajo en equipo, en la responsabilidad en cada uno de los miembros de la organización, creo que esto ayudaría mucho a la organización, a mi parecer en nuestro medio se encuentra más el modelo autocrático, se suele ver que los empleados tienen miedo de sus jefes o gerentes, que no son participes en las tomas de decisiones, y eso los vuelvepasivos, o en algunos casos a no desempeñarse bien en el trabajo.
Por otro lado tenemos las actitudes, Kolb (1993) nos habla de componentes de estas actitudes, el afectivo, el cognitivo y el conductual, las cuales se integran, para formar la actitud, en este sentido creo que lo afectivo impera en el peruano, más que un carácter cognitivo que a mi parecer debería ser el más importante, aunqueclaro eso también depende del tipo de trabajo que se realice, cuando la persona afronta problemas emocionales o sentimentales, suele bajar su rendimiento, trabajar sin ganas, o dejar cosas pendientes.
Hellriegel (2009) nos menciona actitudes clave: la esperanza, satisfacción laboral y compromiso con la organización, la esperanza nos da fuerza de voluntad, determinación y medios para alcanzar metas,la satisfacción laboral, es la satisfacción que encuentran las personas con su trabajo, y el compromiso organizacional es como el empleado se involucra con la organización, como se identifica con ella y forma parte de ella, ahora como podemos hablar de satisfacción laboral, si ni se respeta las 8 horas de trabajo en muchos casos, o se tiene un mal trato por parte de los jefes, malos pagos, y malambiente, lo cual también reduce su esperanza en la organización, y el empleado difícilmente conoce la cultura de su organización o la misión y visión de esta.
Por todo lo mencionado, la personalidad y las actitudes, son los factores principales que determinan las diferencias individuales en una organización, y lo cual hace que exista mucha diversidad en cuanto a los individuos que forman parte...
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