Dilema de un gerente cap. 5 y 11 administracion

Dilema de un gerente capítulo 5

Es diicil decidir que tanto necesita una empresa para ser socialmente responsable, los Gerentes como Sally Jewell tienen que enfrentar cuando planean, organizan,dirigen y controlan. Cuando los gerentes dirigen estos temas pueden , y lo hacen influir en sus acciones…
La empresa REI (recreational equipment inc) siempre se ha dedicado a cuidar la sustentabilidaddel medio ambiente. La presidenta Sally jewels se está enfocando en las utilidades que reciben sus empleados para que por medio del aumento de dichas utilidades, los empleados se esfuerzan más en elcuidado del planeta.
Es una decisión no programada porque los miembros de esta empresa desean algo innovador para marcar la diferencia sobre las demás empresas.
El pensamiento que primo fue linealporque es algo comprobado; que la situación ambiental esta deteriorándose y necesita cambios.
Dilema de un gerente capítulo 11

Un grupo, que se define como dos o más individuos interdependientesque interactúan entre sí, la idea de los grupos de trabajo es algo innovador para la compañía de Google cuenta con una variedad increíble de personas con diferentes culturas y leguas.
Se podría decirque este tipo de estructura va con toda la contraria de la cultura organizacional debido a que en esta empresa encontramos una variedad tan amplia de empleados que hablan al menos 22 lenguas distintasentre ellos, pero “Dos cabezas piensan mejor que una” y está comprobado que en los grupos se les suele encontrar mejores soluciones a los problemas de las empresas, pienso que google toma la vidacotidiana como ejemplo.
Los grupos deben de pasar por varias etapas para lograr acoplarse:
1. La formación: que es cuando se forma el grupo y se deciden los integrantes que estos van a tener
2. Latormenta: que es por lo general cuando se dan las discordias y se debe decidir quién estará a cargo del grupo.
3. La normalización: que es cuando ya se encuentran bajo el mando o el liderazgo de uno de...