cuetionario administración cap 1 al 5

1. es el proceso de diseñar y mantener un ambiente don individuos que trabajan juntos en grupos, cumplen metas especificas de manera eficiente. Administración
2. como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de: Planear, Organizar, integrar personal dirigir y controlar.
3. cual es la meta de todos los gerentes: crear un superávit.
4. lo definimos como un grupo depersonas que trabajan juntas para crear un superávit: organización
5. las cinco funciones gerenciales alrededor de las cuales está organizado el conocimiento administrativo son: Planear, organizar, integrar personal, dirigir, controlar.
6. es un negocio, dependencia gubernamental, hospital, universidad y cualquier otro tipo de organización: Empresa
7. Es un proceso creativo centrado en lanoción de identificar oportunidades de mercado y necesidades no satisfechas. Espíritu empresarial
8. Relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerando la calidad: productividad
9. Que implica la productividad: efectividad y eficiencia en el desempeño individual y organizacional.
10. Es el logro de objetivos: afectividad
11. Es alcanzar los fines con el mínimo de recursos:eficiencia
12. En general se le reconoce como el padre de la administración científica: Frederick Taylor
13. Reconocido como el padre de la teoría de la administración moderna: Henri Fayol
14. Principio de Fayol donde dice que “la unión hace la fuerza”: esprit de corps
15. Fayol considera los elementos de la organización como las funciones de: planear, organizar, comandar, coordinar ycontrolar.
16. Este fenómeno que surge básicamente de que las persona sean notadas se ha llamado: el efecto Hawthorne
17. Reúne el conocimiento pertinente de la administración al relacionarlo con la tarea gerencial. El Proceso de Administración o enfoque operacional.
18. Cual es la tarea de los gerentes: es transformar los insumos en resultados de una manera efectiva y eficiente.
19.Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos, lo cual requiere toma de decisiones: Planear
20. Es esa parte de la administración que incluye el establecimiento de una estructura intencional de roles para que las personas desempeñen en una organización: Organizar
21. Implica que lo que las personas hacen tiene un propósito u objetivos definidos: Un Rol22. Cual es el propósito de una estructura de organización: es ayudar a crear un ambiente para el desarrollo humano.
23. Requiere cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización: Integración de Personal
24. Es influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo: Dirigir
25. Es medir y corregir el desempeño individual yorganizacional para asegurar que los sucesos se conformen a los planes: Controlar
26. Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente para cumplir metas selectas con eficiencia: Administrar
27. Incide en el ambiente externo de las organizaciones: La Sociedad
28. Es aquella en la que muchos grupos organizados representan distintos intereses: Sociedad Plural
29. Se refiere a la suma total deconocimiento que poseemos sobre como hacer las cosas: La Tecnología
30. Nos referimos a la relación de las personas y otros objetivos vivientes con su medio ambiente. La Ecología
31. Es la consideración seria del efecto de las acciones de la compañía en la sociedad: Responsabilidad Social de las Empresas
32. Significa la habilidad de una corporación de relacionar sus operaciones y políticas con elentorno social de manera que sean mutuamente benéficas para la compañía y la sociedad: Sensibilidad Social
33. Es definida como la disciplina que se ocupa de lo que es bueno y malo desde el punto de vista del deber y obligación moral: Ética
34. Se ocupa de la verdad y la justicia relacionadas con aspectos como las expectativas de la sociedad, la competencia equitativa, la publicidad, las...