Dilemas y conflictos del desarrollo industrial Argentino

Páginas: 7 (1582 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2015
Dilemas y conflictos del desarrollo industrial Argentino. Marcelo Diamand.
Luego de la profunda crisis económica y política De La Rua decide renunciar, poniendo fin al gobierno de la Alianza donde sus objetivos principales fueron: Finalizar con un modelo de exclusión social, combatir la alta de desocupación, revisar la política de privatizaciones y erradicar la corrupción dentro del Estado.Marcelo Diamand fue un ingeniero electrónico, estudioso de la economía política. Poseía enfoques simultáneos: la del empresario industrial, la del directivo de las entidades empresariales y la de asesor de varios gobiernos.
La estructura productiva desequilibrada
Diamand entiende que la forma que adquirio el desarrollo industrial donde las exportaciones provienen del sector primario han determinadouna “Estructura productiva desequilibrada”(EPD). Se trata de una estructura productiva compuesta por el sector primario, que trabaja a precios internacionales y el sector industrial, que trabaja a costos superiores al internacional. La EPD genero una industria nacional volcada hacia el consumo interno ya que se veía imposibilitada de exportar debido a que sus precios eran mas altos que lo de suscompetidores internacionales.
Escases de divisas
La principal característica económica de la EPD es su tendencia a recaer periódicamente en crisis de la balanza de pagos. La industria se ve restringida al mercado interno y las divisas pasan a depender de las exportaciones primarias, el abastecimiento de divisas queda siempre a cargo del sector primario limitado por las condiciones de oferta.
VentajasComparativas
Diamond cree que la adopción del perfil productivo de Argentina responde a una lógica la de la Division Internacional del Trabajo. El concepto expresa que los países deben buscar una especialización en aquellas actividades económicas en las que tengan ventajas comparativas. La idea de que la única via de desarrollo de nuestro país era la de una Argentina productora de mercancíasoriginadas en nuestra pampa, lo cual implicaba desehar por compleja o “ineficiente”, sea por los precios comparados con los internacionales y la calidad.
Para Diamand, luego de los comienzos del proceso industrial por sustitución de importaciones, este se hace cada vez mas lento. Se crean divergencias entre el crecimiento del sector industrial consumidor de divisas, que no contribuye a producirlas, yla provisión de estas divisas a cargo del sector agropecuario. Esta divergencia es responsable de la crisis de balanza de pago lo cual es el principal limitador del crecimiento de un país.
Productividad
Diamand analiza el concepto de productividad que lo vincula con: Dotacion de recursos naturales, la capitalización física esta dada por la densidad de equipamento per capita en maquinas y equiposy el detalle de la estructura económica del país, la capitalización social determina la productividad de mano de obra y consiste en conocimientos, tecnología, organización productiva y social, capacidad administrativa, grado de evolución, empresas, etc. Las condiciones de contexto, esta dada por el marco de las normativas político-institucional y por la estabilidad de las decisionesadministrativas dictadas por el estado.
Expone que la corriente de pensamiento económica clásica, la ortodoxia económica, asocia la productividad de la mano de obra con eficiencia. Diamand se ocupa de la productividad lograda por la mano de obra, midiéndola por el valor hora/ hombre expresado en dólares. Diamand relaciona la eficiencia de la mano de obra con la presencia de una maquina. Diamand insiste en quela productividad dentro de la sociedad industrial no solo pasa pór la medición hora/hombre de la producción o tomar la “eficiencia” a secas como las únicas variables de análisis sobre este tema, además deben confluir la capacidad y voluntad de los que dirigen y ejecutan las áreas dependiendo de la organización alcanzada por la sociedad y por las empresas.
Limitaciones de la atracción al capital...
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