Dinamica consultores

Dinamicas y Juegos: TRÍOS CONSULTORES

Dinamicas y Juegos: TRÍOS CONSULTORES

 OBJETIVO

I. Fijar las capacidades y estilo del consultor.
II. Proporcionar práctica en la consultoría entre dos.



TIEMPO:
Duración: 120 Minutos


TAMAÑO DEL GRUPO:
Ilimitado
Dividido en subgrupos de 3 participantes.

LUGAR:
Aula Normal
Un salón amplio y bien iluminado acondicionado para que losparticipantes puedan trabajar en subgrupos

MATERIAL:

Sencillo

I. Una copia del Inventario para cada participante.
II. Una copia de Capacidad para ser Consultor para cada participante.
III. Lápices para cada participante.

DESARROLLO

I. El instructor discute brevemente los objetivos de la actividad.

II. Los participantes llevan el Inventario. (Unos quince minutos).

III. Seforman los tríos y los participantes de cada uno se identifica entre sí como A, B y C.

IV. El instructor da las siguientes reglas: Durante la primera etapa el participante A. será el primer “cliente”, presentará los resultados de su inventario. El participante B será el primer “consultor”, su labor
es iniciar una relación de ayuda al “cliente”. El participante C será el primer “observador”recibiendo para eso la Hoja del Observador.

V. Empieza la etapa. El instructor la detiene después de veinte minutos y hace que el observador de un informe sobre lo que vio y conduce una discusión de unos diez minutos.

VI. Empieza la etapa dos, en ella el participante B será el cliente, el C el consultor y el A es el observador y debe ser igual a la etapa uno. (Treinta minutos).

VII. Empieza laetapa tres teniendo al participante C como cliente; el A es el consultor y B el observador. (Treinta minutos).

VIII. Se pide a los tríos que desarrollen una o más generalizaciones sobre las conductas que ayudaron a laconsulta y cuales la estorbaron.

IX. Se vuelve a reunir todo el grupo y se sacan generalizaciones sobre las capacidades necesarias para mejorar la consulta. Luego el instructorlleva a cabo una discusión sobre todo el ejercicio.

X. El instructor guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.


HOJA DE TRABAJO

INVENTARIO DE CAPACIDADES PARA SER CONSULTOR

La lista está diseñada para ayudarlo a pensar en los diversos aspectos de las conductas que existen en una consultoría. De oportunidad de estimar sus aptitudes y deestablecer sus metas para crecer y desarrollarse. Úsela lo mejor que pueda. siguiendo las recomendaciones:

1. Lea toda la lista de actividades y decida cuáles está ejerciendo en la cantidad adecuada, cuáles necesita realizar más y cuáles son las que debe disminuir.
2. Algunas actividades que son importantes para usted no están listadas, póngalas en las líneas en blanco.
3. Regrese a la listay ponga un círculo en las tres o cuatro actividades que desea mejorar en este momento.




BIEN
NECESIDAD
DE HACER
MÁS
NECESIDAD
DE HACER
MENOS

CAPACIDADES GENERALES




1. Pensar antes de hablar



2. Estar a gusto con mis antecedentes de instrucción



3. Ser breve y conciso.



Entender los motivos que tengo paratrabajar en una actividad que ayude.



5. Leerlas actividades del grupo adecuadamente.



6. Separar los asuntos de trabajo de los personales.



7. Escuchar con atención a los demás



8. Apreciar el impacto de mi persona.



9. Estar consciente de mi necesidad de competir con los demás



10. Manejar el conflicto y la angustia.



11.Crear una atmósfera de confianza.



12.Tener una base teórica claraSENSIBILIDAD Y DIAGNÓSTICO



13. Ayudar a los clientes a descubrir sus propios problemas



14. Hacer preguntas directas



15. Inspirar confianza en los clientes sobre mi habilidad para realizar el trabajo.



16. Ofrecer a los demás ayuda para       encontrar respuestas a las preguntas.



17. Hacer que los demás se habrán.




18.Esperar que los clientes usen mis      ...