dinamica, normas, objetivos y metas




ESQUEMA
1. Objetivos
a. Jerarquía de los objetivos
b. Clasificación de los objetivos
i. Largo plazo
ii. Mediano plazo
i. Corto plazo

2. Normas
a. Clasificación de las normas según
i. Nivel
ii. Relación
iii. Clase
b. ¿Cómo se crean las normas?
c. Fuerzas que participan en la aceptación delas normas de grupo
d. Poder en los grupos
e. ¿Por qué se aceptan las normas?
f. vías para lograr el cambio

3. Metas
a. Clasificación de las metas
i. Metas formales
ii. Metas informales
iii. Metas operacionales
iv. Metas no operacionales
b. Distinción y formación de las metas individuales y grupales
d. ¿Cómo se forman las metas de grupo?
e. Relaciones entre las metas y lasactividades de grupo
f. Productividad de grupo
g. Pasos para ayudar al grupo a ser más productivo
h. Cambio en las metas de grupo
i. Pautas para el seguimiento de metas






 Objetivos
Se definen como fines, medibles cuantificables, que se persiguen por medio de una actividad u otra. Ellos se encargan de enunciar resultados finales, de una forma organizada y sistemática, donde seapoyan por medio del objetivo general y sub-objetivos para poder cumplir alguna actividad.
Debido a que los objetivos son fundamentales al momento de iniciar una planificación o un plan general, metódicamente organizado para obtener un objetivo determinado; gran parte del éxito de un individuo o grupo radica en la determinación exacta de los resultados que se pretenden obtener en adición al estudiodel entorno para prever posibles riesgos.
 Jerarquía de los Objetivos
Es vital el jerarquizar los objetivos con el fin de minimizar los conflictos dentro del grupo. Este proceso organizacional permite conocer los diferentes puntos de vista de los miembros que lo conforman y establecer prioridades entre los mismo.
Para comprender la distribución correcta de los objetivos se necesita saberque ellos van desde el propósito general hasta los objetivos individuales; es decir, el punto más alto de la jerarquía son los propósitos y se divide en dos dimensiones. La primera dimensión se refiere al propósito de la sociedad, donde en grupo busca fomentar el bienestar colectivo y la segunda dimensión está orientada en función de la misión y el propósito del grupo.
 Clasificación de losobjetivos.
Largo plazo o generales: estos buscan especular qué pasará durante los próximos tres y cinco años, es por esto que se centran más en esto que en los alcances inmediatos de un grupo. Generalmente lo que buscan alcanzar es crecimiento del grupo, consolidarlo, mejorar y capacitar a los sujetos y disminuir el margen de error.
Objetivos a mediano plazo o tácticos: mientras que los objetivos alargo plazo son formulados para un funcionamiento total y prolongado, estos se establecen para cumplir con el propósito de un determinado momento. Estos objetivos son establecidos a partir de los anteriores y suelen realizar especulaciones que no superen los tres años
Objetivos a corto plazo u operacionales: estos períodos son formulados para cada sujeto que forma parte del grupo y deben alcanzarseen menos de un año. A partir de estos se determina qué es lo que cada miembro debería alcanzar con las actividades que desempeña. Estos se establecen en base a los objetivos tácticos y los generales, para que exista una coherencia y sean eficientes.


 Normas
Son las reglas de conducta que proporcionan uno de los mecanismos más importantes de control social de la conducta de los individuosdentro de la sociedad. Estas reglas previamente mencionadas son aceptadas por cada participante como un procedimiento legitimo del sistema.
 Clasificación de las normas según:
Nivel
Individual: Son las ideas que tienen los miembros acerca de lo que un participante debe y no debe hacer en ciertas circunstancias. Las normas no son solo reglas acerca de la conducta de grupos, sino también...