Dinamica

TEMA 1. EL FACILITADOR COMO LÍDER

Liderazgo

Es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, seaéste personal, gerencial o institucional.

El liderazgo implica que haya una persona (líder) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología hanconcluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el liderazgo.

 

Diferencia entre líder y liderazgo

El  líder es una persona que esta ocupando un puesto de autoridad, se le da el derecho de tomar decisiones que afectan a los demás. El líder puede influir en otraspersonas, que buscan en el la solución a sus problemas  o que tratan de emularlo.

Cualquier persona que influya en un grupo es un líder  exhibe una conducta de liderazgo se distingue del puesto de líder, la conducta de liderazgo se relaciona con la influencia sobre el grupo sin tener en cuenta la posición.

Rasgos de los líderes

Desde siempre se ha buscado estudiar las característicastanto físicas como personales que debe tener un líder, se ha informado que los lideres tienden a ser mayores pero no demasiado  y mas brillantes que el resto de los miembros, se han dado pruebas de que los lideres bien aceptados tienden a manifestar mejores adaptaciones en las distintas pruebas de personalidad.  En otros estudios se manifiesta que los lideres tienden a dar información, a pedirmas información y a interpretar con mayor frecuencia  la situación que el resto de los miembros.

Con arreglo a las ideas y hallazgos sobre los rasgos  y la conducta de los líderes, se han hecho varios intentos de desarrollar técnicas  para identificar a las personas  que tiene  cualidades  consideradas importantes para el liderazgo. Se han inventado muchos métodos diferentes de elección,,todo esto con el fin de que se logre un buen criterio de un buen liderazgo.

Los valores invocados con mayor regularidad  para determinar el criterio de un buen liderazgo  están una moral elevada, productividad elevada, popularidad igualdad y autoritarismo, respecto con estas cuestiones , ha sido posible obtener medidas cuantitativas  y demostrar que ciertos tipos de conducta  de líderproducen mas de esas propiedades valiosas que otros, se cree que los lideres sobrepasan a los no lideres en inteligencia, conocimiento, confiabilidad, responsabilidad, actividad y participaciones sociales  y status socioeconómico

 Actitud Positiva de un líder

. Bien sabemos que la actitud del líder es determinante en la formación de la cultura de un equipo, pero también en el cultivo deunas sólidas relaciones interpersonales que necesitan motivación y un trato humano cordial y generoso. Por tanto se requieren de líderes amables, respetuosos y abiertos a los demás.

Una de las actitudes necesarias es aquella para afrontar el cambio. Es innegable que no siempre en las actividades de equipo se vislumbran cielos azulados que perfilen un buen destino. Sin embargo, si existe lavoluntad de poner los medios adecuados sabiendo que son las personas y el talento humano la clave para el impulso, y con eso poder hacer cambiar un panorama adverso.

La iniciativa para proponer cambios necesarios debe ir acompañada de un orden que sistematice su ejecución y evaluación respectiva, pues no se trata de plantear intenciones temporales sino que perduren en el tiempo y que...