dinamica




AN 49 NEGOCIOS INTERNACIONALES
SESIÓN 3 - DINÁMICA 3

CASOS DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA


CASO: LICOR DE ALGARROBINA
Un grupo de alumnos de Negocios Internacionales de la UPC, que se encuentran cursando los dos últimos ciclos de su carrera, ellos han encontrado una importante demanda en el consumo de los licores en el segmento de mercado del sexo femenino en diversos mercadosextranjeros, las fuentes de información analizadas y estudiadas para obtener esta valiosa información fue a través de diversas páginas web e instituciones del gobierno estadounidense como: TradeMap, SUNAT, EUROMONITOR, CENSUS, entre otras.
Esta interesante oportunidad de negocios, ha sido debidamente evaluada por ellos encontrando que existe en nuestro país un coctel que es tan tradicional como elpisco sour, pero que podría ser una interesante alternativa para este mercado femenino, este es el coctel de algarrobina, este riquísimo coctel esta hecho a base de la algarrobina, pisco y leche.
El primer desafío era ahora como poder industrializarlo y embotellarlo con una adecuada presentación para poder ofrecerlo a los diferentes mercados extranjeros.
Ellos han estimado trabajar sobre algunossupuestos que les permitiría hacer algunas predicciones en diferentes escenarios (situaciones) a futuro:
1er. escenario: Que el primer mercado al que se estaría exportando este licor sería al de los Estados Unidos, Miami, donde existe mucho latino que gusta por asistir a lugares de diversión nocturna, y donde se consume diferentes tipos de licores.
2do. escenario:
Que se decidiera exportareste mismo licor, ya no a los Estados Unidos sino a París, Francia, donde gustan mucho de los tragos exóticos, por otra parte, diferentes comercializadores de Suiza, también han mostrado su interés por este licor, así como de México.

MENCIONA LOS NOMBRES DE LOS ACUERDOS COMERCIALES QUE EL PERÚ TIENE VIGENTE Y QUE SERVIRÍAN PARA LA EXPORTACIÓN DEL LICOR DE ALGARROBINA Y QUE ESTE PROYECTO DE LOSCHICOS DE LA UPC PODRÍA APROVECHAR MEJOR.
HAGA UN CUADRO COMPARATIVO INDICANDO CUALES SON LOS BENEFICIOS DIFERENCIALES QUE OTORGAN ESTOS ACUERDOS.
POR CUAL DE LOS MERCADOS RECOMENDARIA EMPEZAR A EXPORTAR, ¿PORQUE?


CASO: PROCESADORA PERU S.A.C.
La familia Velásquez crea esta empresa agroindustrial peruana, que desde el año 1986 se dedica al proceso de selección, transformación yacondicionamiento de productos agrícolas para los mercados internacionales. Cuenta con 150 empleados que trabajan en la oficina de Lima y en provincia. PROCESADORA PERÚ S.A.C., ha logrado desarrollar su competitividad empresarial en base al trabajo en cadena productiva, articulando a todos los agentes que participan en ella: proveedores de insumos y materias primas, consorcios de agricultores para lasiembra por contrato y su respectiva cosecha.

PROCESADORA PERÚ S.A.C., cuenta con dos plantas procesadoras con tecnología de punta proveniente de Italia y China. Las plantas están ubicadas de manera estratégica cerca de las zonas de acopio y puertos de embarque: Chiclayo y Concepción cuya inversión asciende a US$ 500,000. Vende al exterior frutas y vegetales conservados: aceituna, corazones dealcachofa, esparrago verde entero, gandules verdes, mango en almíbar, pimiento morrón y pimiento piquillo. Su marca emblemática es Don Alfonso sigue conquistando los mercados internacionales gracias a su calidad y variedad de presentaciones.

PROCESADORA PERÚ SAC., mantiene una constante preocupación por brindar un servicio eficiente garantizando la puntual entrega del producto. Es así que haganado la confianza de sus clientes en los distintos mercados como: Estados Unidos, Japón, Inglaterra, Alemana, Holanda, España, Sudáfrica, Canadá, Colombia, Francia, Italia, Uruguay y Puerto Rico. Por tercer año consecutivo, la empresa fue invitada por PROMPERÚ para participar en la última Feria Internacional de Anuga, Alemania, la más importante del mundo.

MENCIONA LOS NOMBRES DE LOS ACUERDOS...