DINAMICA

Páginas: 7 (1653 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2016
NECESIDADES PSICOSOCIALES DEL HOMBRE PARA SU POSITIVA INTEGRACION EN EL GRUPO:
Seguridad, Aceptación, Aprobación, Status, Prestigio, Pertenencia
NECESIDAD DE SEGURIDAD: Satisface su necesidad para sentirse seguro con alimentación, vestido, vivienda, sociales, culturales, intelectuales, etc.
NECESIDAD DE PROBACIÓN: Es una de las tareas básicas de la educación inculcar en el educando la necesidadde la aprobación para que haga suyas las normas de conducta.
NECESIDAD DE STATUS: Palabra latina que significa, “Estado” Actitud”. Es una motivación fundamental en todos los campos sociales grandes y pequeños, guardan un nivel, tiene una posición diferente.
NECESIDAD DE PRESTIGIO: El hombre necesita tener preponderancia ante los miembros del grupo y para alcanzarlo es capaz de hacer cualquiersacrificio. Ejemplo: El maestro de una orquesta que se prepara y que la dirige eficientemente, mantiene su prestigio en el público.
NECESIDAD DE PERTENENCIA: El impulso de tomar parte de una sociedad o grupo le ha permitido al hombre sobrevivir.
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE LOS PRINCIPIOS BASICOS DE LA ACCION DE UN GRUPO:
Lograr una buena integración de los elementos de un grupo y como resultado darágrupos maduros, productivos y armónicos.
PRINCIPIOS BASICOS DE LA ACCION DE GRUPOS:
Ambiente, Liderazgo distribuido, Flexibilidad Consenso, Formulación de objetivos, Evaluación continua,
AMBIENTE: Puede definirse de 2 maneras:
AMBIENTE NATURAL: Implica buena ventilación, mobiliario adecuado, local amplio.
AMBIENTE PSICOSOCIAL: Es la consecuencia de la integración entre los elementos del grupo,producto de que el grupo es conducido en forma amable, comprensiva y amistosa.
LIDERAZGO DISTRIBUIDO: Es la forma democrática que se caracteriza por la participación de todos los miembros del grupo a través de las ideas y opiniones.
FLEXIBILIDAD: A veces los objetivos se definen con los niveles muy altos de logros, lo que dificulta su consecución, la flexibilidad permite la retroalimentación de losobjetivos del grupo.
CONSENSO: Los integrantes deben saber que no se permiten “bandos” ni “camarillas”, sino que debe reinar la colaboración, la simpatía y las buenas relaciones con el fin de llegar a conclusiones mediante acuerdo mutuo.
FORMACION DE OBJETIVOS: Se usa para desarrollar el sentido de NOSOTROS y eliminar el individualismo.
EVALUACION CONTINUA: Consiste en la revisión continua de las metaslogradas y del trabajo realizado.
MENCIONE 3 OBJETIVOS QUE PERSIGUEN LAS TECNICAS GRUPALES
Facilitan la evaluación integral - Desarrollan el sentido de Nosotros - Enseñan a pensar activamente
MENCIONE 2 CRITERIOS PARA SELECCIONAR LAS TECNICAS:
Considerar las aptitudes de los elementos de un grupo con el que se va a trabajar
Seleccionar la técnica de acuerdo con el objetivo que el maestropersigue
MENCIONE 3 CARACTERISTICAS DEL MODERADOR:
Seguridad en sí mismo - Correcta presentación personal - Aceptar la crítica saber enmendar errores
MENCIONE 3 FUNCIONES DEL MODERADOR:
Corregir errores con oportunidad y tacto - Fomentar las relaciones humanas - Dirigirse a los participantes por su nombre
ROL DEL DOCENTE: Tener comprensión, simpatía y justicia
QUE TIPO DE ROL PUEDE ASUMIR EL DOCENTEPARA ORIENTAR EL PROCESO DE LA ENSEÑANZA:
Autocrático y Democrático
ROL AUTOCRATICO: Posee autoridad, aplica reglamentos, sanciona e intimida.
ROL DEMOCRÁTICO: Crea la responsabilidad compartida, utiliza técnicas de grupo, evalua junto con el grupo, trabaja con el grupo.
MENCIONE 3 TECNICAS GRUPALES: Mesa redonda - Foro - Simposio
TECNICAS GRUPALES: Se refiere al conjunto de procedimientos que seutilizan para lograr con eficacia las metas grupales.
TÉCNICAS GRUPALES
1. DIALOGOS SIMULTANEOS: Es la discusión de 2 personas capaces de sostener una conversación equilibrada y expresiva, sobre un tema especifico ante un grupo.
SE UTILIZA: para explorar puntos de vista, no obtener acuerdos sobre dos o más de ellos. Se utiliza también en la presentación informal de hechos como si fuera una...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Dinamicas
  • Dinamica
  • Dinamica
  • Dinamicas
  • Dinamicas
  • Dinamica
  • Dinamica
  • Dinamica

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS