DINAMICAS DE GRUPO Y DE EQUIPO DE TRABAJO

DINAMICAS DE GRUPO Y
DE EQUIPO DE TRABAJO

FACTORES DE LA DINAMICA GRUPAL.

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SIMPOSIO:
Se trata de reunir un grupo de especialistas sobre un tema
con el objeto de desarrollar y profundizar sobre este.
La idea es dar a la audiencia una perspectiva global que
abarque diferentes miradas de manera tal que cada experto
vaya aportando la perspectiva de su propia exposición.
Es un eficienterecurso para ampliar conocimientos sobre
un tema especial.
Su aplicación grupal, permite a las personas hacer
preguntas a los miembros del simposio generando un
auténtico aprendizaje grupal.

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MESA REDONDA :
Un grupo de expertos con miradas diferentes,
complementarias o incluso contradictorias exponen
frente a un auditorio sus puntos de vista en forma
sucesiva.
El objetivo es poner enevidencia la confrontación y
evitar enfoques tediosos o parciales.
Esta técnica pretende promover el debate y requiere
que los disertantes no solo sean expertos en el tema
que discuten, sino también buenos argumentadores

PANEL
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Se reúnen varias personas para exponer ideas sobre
un tema en particular.
Los participantes no actúan como oradores sino que
intercambian sus ideas en tono de debateexponiendo
su punto de vista.
Es importante que el debate no se desvíe del tema
propuesto.
El objetivo es permitir a la Audiencia abordar un tema
desde argumentaciones diferentes o complementarias.

FORO
Pueden participar todos los presentes en una
reunión. Esta técnica puede usarse luego de una
actividad que genere un interés significativo en todo
el auditorio.
 Su finalidad es posibilitar lalibre expresión de las
ideas a través de un clima informal. El coordinador
debe favorecer y controlar la participación
espontánea y previsible de un público numeroso.
 Aún dentro de la informalidad, existen algunas reglas
que deben tenerse en cuenta en todo foro:
 Tiempo limitado para cada expositor.
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CARACTERISTICAS DE UN GRUPO DE
TRABAJO DE UNA EMPRESA
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En primer término es un grupopequeño.
Sus componentes son compañeros de trabajo.
Casi siempre los individuos que forman un grupo o
equipo de trabajo tienen estrecho contacto y
comunicación continua.
El grupo surge con más naturalidad, tiene mayor
firmeza y perdura por más largo tiempo si estas
condiciones materiales se cumplen.

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Muy frecuentemente el grupo reconoce a alguno de
sus miembros como jefe natural, por suprestigio, su
experiencia, su edad o por otras características
personales.
El grupo forma sus propias reglas, hábitos y normas
generales a las que ajusta la actuación de

ROLES GRUPALES

RO
LE
S
GR
UP
AL
ES

Se

denomina rol al
desempeño de una persona en
una situación dada, es la
manera en que una persona
demuestra lo que se espera de
su posición. El rol es el papel
que debe representarse

Rol de emergente: "Puede ser la verbalización de uno o varios
individuos, alguna actitud o movimiento individual o grupal, la
reacción primaria ante algún acontecimiento o ante alguna
intervención interna o externa al grupo".

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Rol de portavoz: "Es el miembro que en un momento denuncia el
acontecer grupal, las fantasías que lo mueven, las ansiedades y
necesidades de la totalidad del grupo. Pero elportavoz no habla sólo
por sí, sino por todos.

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Rol del líder: Tiene la finalidad rotativa de asumir implícitamente
la organización de los aspectos que integran la tarea, convirtiéndola
en el líder del grupo, característica fundamental del grupo que opera
centrado en una tarea.

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Chivo emisario: Es un miembro del grupo que "…se hace
depositario de los aspectos negativos o atemorizantes delmismo o
de la tarea. Aparecen entonces los mecanismos de segregación". De
alguna manera, este rol aparece como preservación del liderazgo,
donde han sido depositados los aspectos positivos, pero debe
cuidarse su depositación estereotipada.

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Saboteador: Es la toma del liderazgo de la resistencia al cambio, es
decir, el individuo excluye el abordaje de la tarea por los miedos
básicos.

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