Dir com Vs Asesor

DIRCOM vs ASESOR En el Gobierno Ecuatoriano

En Ecuador, en los últimos años, se ha impulsado la figura de una persona encargada de la comunicación en las empresas. ¿Un ejemplo? El máximo empleadoractualmente es el Gobierno ecuatoriano, quien mediante la Publicidad y la Comunicación ha impactado de forma contundente a sus públicos.
Sin embargo, en estas instituciones estatales existen dosfiguras diferentes en todo sentido y que por el tema burocrático y de confianza se han creado, causando un ruido innecesario y una constante rotación de profesionales.
La pregunta es ¿por qué tener dosfiguras y qué actividades hacen cada uno?
Joan Costa, habla del DIRCOM como una persona que ve el todo y sus partes y pone el Holismo para observar de mejor manera a la institución o la empresa; dehecho existe una maestría que permite profesionalizarse aún más en esta área.
En la práctica, el Gobierno utiliza la figura de Director de Comunicación para las tareas netamente operativas, es decir,poner en marcha la estrategia del Asesor(a), que, a su vez, trabaja con la primera autoridad. El DIRCOM, en cambio, es la persona responsable de la contratación de campañas publicitarias ycomunicaciones, y legalmente es quien asume las responsabilidades ante los problemas.
Pero, ¿qué hace el Asesor? Por lo regular, su perfil como comunicador no es indispensable, algunos no conocen del tema ypeor aún no es necesario el título profesional, lo que causa una disonancia entre el DIRCOM y el Asesor.
Estas instituciones gubernamentales dejan en manos inexpertas la estrategia de la empresa, enpersonas que generan ruidos constantes y que solo proponen y, a veces, hasta disponen y no actúan: las responsabilidades dejan a los DIRCOM.
Joan Costa menciona en su libro DirCom Online: “Lacomunicación corporativa es el sistema nervioso central en las organizaciones”; si es así pregunto ¿debemos dejar la imagen de las instituciones en manos de personas inexpertas?; o por lo contrario escuchar a...