Dirección y administración de empresas

I CONCURSO DE EMPRENDEDORES UNIVERSITARIOS Plantilla

PLAN DE NEGOCIO

Plantilla

El Plan de Empresa es el análisis previsional de las distintas áreas de la empresa: Marketing, Producción, Recursos Humanos, Inversiones, Económico – Financiero y Jurídico-Institucional. Un Plan de Empresa es necesario tanto si se pretende crear una empresa, como si el objetivo es modernizar o incrementar larentabilidad de la empresa existente. Tanto el resultado final - el Plan de Empresa completo - como el trabajo de reflexión necesario para definir el Plan son útiles. Los que trabajen en él se beneficiarán de un conocimiento más profundo de todas las áreas de la empresa y de una mayor motivación para que la creación de la empresa se lleve a cabo. El Plan constituye una guía para este proceso decreación de una empresa. Al final del mismo, estarás en condiciones de autoevaluar la viabilidad inicial de tu proyecto. Te presentamos a continuación una plantilla de muestra que podrá ayudarte en el proceso como guía.

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PLAN DE NEGOCIO
Índice
1. Proyecto y Objetivos.
a. b. c. d. e. La Idea ¿Por qué? Los Promotores. Misión. ObjetivosPrimero redacta el texto y, después, crea aquí el ÍNDICE FINAL

2. Producto y Mercado
a. b. c. d. e. f. Productos: Visión General. Puntos Fuertes y Ventajas. El cliente. Targets. El Mercado Potencial. Claves de Futuro.

3. Competitividad.
a. b. c. d. La Competencia. Principales competidores. Análisis comparativo. Competitividad: Análisis.

4. Plan de Marketing
a. b. c. d. e. f. g. h. i.DAFO Política de Producto. Política de Servicio y Atención al cliente. Política de Precios. Política de Promociones y descuentos. Comunicación. Publicidad y Promoción. Plan de Acciones de Marketing. Estimaciones de Venta.

5. Plan de Ventas.
Estrategia de Ventas. Fuerza de Ventas. Condiciones de Venta. Canales de Distribución. e. Plan de Ventas Anual. f. Estimaciones de Venta. a. b. c. d.

6.Recursos Humanos
a. Organización Funcional. b. Condiciones de trabajo y remunerativas.

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c. Plan de Recursos Humanos. d. Previsión de Recursos Humanos.

7. Aspectos legales y societarios.
a. b. c. d. La sociedad. Licencias y derechos. Obligaciones Legales. Permisos y limitaciones.

8. Planes Operativos.
a. Plan deEstablecimiento. b. Plan de Lanzamiento.

9. Resultados Previstos.
a. Premisas Importantes. b. Indicadores. c. Resultados Primer año. i. Umbral de rentabilidad. ii. Cuenta de Explotación. iii. Cuentas de Resultados. iv. Tesorería. v. Balances previsionales. d. Resultados a 3 años. i. Resultados. ii. Balances Previsionales. iii. Tesorería. iv. Valor y Rentabilidad de la inversión. v. Principales Ratios

10.Plan de Inversiones y Financiación.
a. Plan de Inversiones y establecimiento. b. Necesidades Financieras. c. Plan de Financiación..

11. Conclusiones finales.
a. b. c. d. Oportunidad. Riesgo. Puntos Fuertes. Rentabilidad.

ANEXOS:

Presupuestos Resumen Ejecutivo

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PLAN DE NEGOCIO

1- Proyecto y objetivos

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1. Proyecto y objetivos a. La Idea
Capítulo: Importante Resume en un par de frases claras y precisas CUAL ES LA IDEA DE NEGOCIO

b. ¿Por qué?
Capítulo: Importante 1/ Razones claras (muy claras) de mercado: - Falta esto en general. - En esta zona, se necesita esto que tan bien ha funcionado en otros lugares. 2/ Resumir: - Cómo surgió LA IDEA - PorquéCREÉIS EN EL PROYECTO

c. Los Promotores
Capítulo: Imprescindible Breve presentación de los promotores (los que tuvieron la idea y la llevarán a la práctica) PUNTOS FUERTES EXPERIENCIA … en definitiva VALOR que pueden aportar al proyecto … y SEGURIDAD de éxito.

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d. Misión
Capítulo: Imprescindible Esto dice mucho de ti y de tu...