DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA, CÓMO ENTENDER EL COMPORTAMIENTO LABORAL







Participante:
José Herminio García García 11-3189
Asignatura:
PRÁCTICA DE ADMINISTRACIÓN II
Facilitador:
Nuris Luna
Tema:
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA, CÓMO ENTENDEREL COMPORTAMIENTO LABORAL





Santiago De Los Caballeros
República Dominicana
Junio Del 2014

Análisis crítico del Caso Práctico: Parejas disparejas. (Pág. 310 del textobásico) Responder las preguntas del caso.
1. ¿Qué piensa de la idea de formar parejas de empleados de Randstad? ¿Se sentiría cómodo con esa forma de trabajar? ¿Por qué sí o por qué no?
No porque no esbueno formar parejas de empleados por que pueden llegar a otro limite y no avanzan ni el uno ni el otro porque solo estan centrado que hace el otro y que hace su pareja. Es mejor que no se hagan parejasde empleados por que asi tienen cada uno mas reto y competencia uno a otros.
El trabajo en equipo puede generar grandes beneficios al realizar una tarea "dos cabezas piensan más que una se analiza,de una manera rigurosa, la conformación de Equipos. Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. Tambiénes necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder.
2. ¿Quérasgos de personalidad serían más necesarios para esta forma de trabajar? ¿Por qué?
Serian rasgo de amabilidad, responsabilidad, respeto, amplitud, honradez. Esto sería lo más necesario para estaforma de trabajo. Porque es importante lo primordial pero no estoy de acuerdo con esa forma de trabajo. Requiere personas dinámicas, con liderazgo y capacidad de aprendizaje, creativas destrezas paratrabajar “La inversión de más rápido retorno es la formación y el desarrollo de las personas. Porque podemos lograr mejores metas para la empresa.
3. ¿A qué tipo de situaciones se enfrentarían un...