Dirección estrategica

 DIRECCIÒN ESTRATÈGICA

¿Cómo consideras que se pudiera implementar una estrategia?
Considero que es necesario un diagnóstico interno para determinar loscambios precisos de acuerdo a la estrategia a implantar y a las características y circunstancias particulares de la empresa.
Hacer una prospectiva que incluya los aspectos que deben considerarse aenfrentar en el futuro.
Conforme se actualicen los procesos ir involucrando al personal que intervendrá en los mismos.
Analizar y validar que la estrategia se está implementando exitosamente.Evaluar la evolución y el desempeño del personal.
Implementar controles.
Bajar la información a los diferentes niveles de la empresa.



¿Qué estrategias utilizarías para unaempresa que se resiste al cambio?
Involucrando a todos los elementos que necesiten conocer y comprender la administración del cambio de una manera eficiente.
Además con programas de capacitación ydesarrollo que permitan y faciliten manejar la resistencia al cambio que se pueda presentar por parte de los trabajadores y equipos de trabajo, motivándolos a participar en él.
Desarrollando procesosentendibles que faciliten y potencialicen la labor.
Inculcar que los cambios se presentan en todas las empresas y solo las que lo enfrentan y aprovechan son las que siguen siendo exitosas.


¿Porqué?
Porque se trata de unir todos los esfuerzos de la empresa hacia una misma dirección, considerando a la implantación como un proceso de mejora continua.


¿Cómo enseñar a la gente aaprender?
Definitivamente con capacitación continua enfocada en la preparación constante de las personas hacia los cambios que se requieran.
Con programas de capacitación con el objeto de mantener omejorar el desempeño actual y con programas de desarrollo que estén diseñados para ocupar empleos o actividades que van a requerir capacidades futuras.
Implementando ambos programas, se puede lograr un...