Dirección y Control

Dirección.
1.   ¿Cuál es el papel del gerente para inducir la motivación?
2.   ¿Un individuo con alta capacidad de logro sería un buen candidato para una posición gerencial? Explíquelo.
3.   Si usted acepta las premisas de la teoría Y, ¿Cómo motivaría a sus empleados?
4.   ¿Los gerentes podrían emplear cualquier teoría de la motivación para apoyar los esfuerzos de una fuerza de trabajodiversa? ¿Cómo?
5.   Cuales son algunos de los rasgos personales que consideran podrían ser útiles para un líder? ¿Serían rasgos más valiosos en algunas situaciones? Explíquelo.
6.   ¿Cuándo es posible que se presente una distorsión en el proceso de comunicación? ¿Qué puede hacerse con respecto a estas distorsiones?
7.   ¿Cómo pueden los gerentes estimular las comunicaciones formales en laorganización?
Control.
1.   ¿Por qué es más importante lo que se mide en el proceso de control que el cómo se mide?
2.   ¿Está relacionado el control con todas las funciones del proceso administrativo?
3.   ¿Qué paso del proceso de control considera puede ser el más difícil? ¿por qué?
4.   “Cada empleado en lo individual dentro de la organización, desempeña un papel en las labores de control”, ¿Está deacuerdo o considera que solo los gerentes son responsables? Explíquelo
5.   Enumere y defina tres tipos básicos de control. Exponga ejemplos de su uso.
 

Actividades sugeridas
 
Términos que deberá manejar
 
  Planeación Administrativa.
  Organización Administrativa.
  Dirección Administrativa.
  Control Administrativo.

DIRECCION

1. Hay diferentes cosas que un gerentepuede inducir la motivación de un trabajador las cuales son:
* Ser agradecido con el trabajador
* Dedicarle tiempo al trabajador
* Proporcionar una retroalimentación
* Cuidar el ambiente del trabajador
* Proporcionar información sobre la empresa
* Fomentar la autoridad
* Establecer análisis con cada uno de los trabajadores
* Celebrar éxitos
La motivación en untrabajador es muy importante ya que ellos son parte principal de una empresa. Una palabra de aliento, unas felicitaciones hace una gran diferencia en la actitud del trabador, es parte clave para llevar con éxito una empresa u organización.
2. un individuo con alta capacidad de logro claro q es un buen candidato para obtener la presidenciapor q es una persona capaz de cumplir las metas trazadas y alaves capaz de guiar u ordenar a un grupo para así poder llevar de mejor forma la empresacontagiando a sus trabajadores con la misma actitud q él toma al momento de alcanzar sus logros.

3. La motivación de un empleado es el potencial de desarrollo, la capacidad de asumir responsabilidades y dirigir el comportamiento hacia los objetivos de la empresa son factores que están presente en laspersonas.
* Los empleados se esfuerzan y les gusta estar ocupadas.
* El trabajo es una actividad tan natural como divertirse o descansar.
* Los empleados buscan y aceptan responsabilidades y desafíos.
* Los empleados pueden automotivarse y autodirigirse.
* Los empleados son creativos y competentes.

4. un gerente puede realizar para fomentar la motivación de los trabajadores
*Hacer interesante el trabajo: El gerente debe hacer un análisisminucioso de cuanto cargo tenga bajo su control.
* Relacionar las recompensas con el rendimiento: Hay muchas razones por las cuales los gerentes tienden a ser reacios para vincular las recompensas con el rendimiento.
* Proporcionar recompensas que sean valoradas: Muy pocos gerentes se detienen alguna vez a pensar quétipo de retribuciones son más apreciadas por el personal. Habitualmente los administradores piensan que el pago es la única recompensa con la cual disponen y creen además, que no tienen nada para decir con respecto a las recompensas que se ofrecen.
* Tratar a los empleados como personas: Es de suma importancia que los trabajadores sean tratados del mismo modo, ya que en el mundo de hoy tan...