Direcci N De Recursos Humanos En El Futuro


Dirección de recursos humanos en el futuro
En estos momentos el mundo está pasando por una época de actualización continua donde muchos factores cumplen un papel importante en nuestras vidas como lo son el conocimiento, la destreza, la lealtad, la capacidad de trabajo y la capacitación de recursos humanos en general que nos ayudan a las empresas de hoy en día en explotar el potencial humanode forma positiva para la empresa y para el empleado siendo parte de nuestro trabajo como futuros jefes de personal.
Para los jefes de recursos humanos es importante el bienestar de nuestro personal ya ellos son la llave del éxito para la organización con estándares de calidad para que la empresa sea la mejor la número uno en lo que hace motivar a los trabajadores para que se identifiquen conla empresa ganar buenas utilidades y repartirlas a todos los que se lo merecen ese es el objetivo de un relacionador industrial ser el mejor en lo que hace.
También hoy en día la empresa debe estar sometida al cambio continuo ya que en el mundo que estamos viviendo es muy acelerado y el cambio es un desafío que debemos enfrentar a diario veamos por ejemplo antes para poder hacer una redacciónteníamos que usar una máquina de escribir ahora hoy en día no se usa tal instrumento de redacción, hoy en día todas las empresas cuentan al menos con una computadora para la cual pueden digitar y enviar documentos de manera más rápida que el fax o medios físicos.
En estos tiempos el jefe de recursos humanos está en una doble filosofía la cual es ser dirigido por los accionistas y ser presionadopor los trabajadores a veces lo que busca la empresa no es lo que busca un trabajador es un dilema el cual tenemos que aprender a llevar en nuestros hombros tratando de apoyar al trabajador dentro de nuestra jurisdicción.
Gestión de RR.HH
Es la capacidad de mantener una organización en productividad constante siendo eficaz y eficiente , El objetivo básico que persigue la función de RecursosHumanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
Es imprescindibleresaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante lapermanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización esfundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.




Cultura empresarial
Es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a loscambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar.
El lenguaje y las categorías conceptuales propios de cada cultura empresarial u organización, son esenciales para fijar o consensuar los límites de la identidad como grupo y establecer...