Direccion Administrativa: Apoyo Para La Productividad
Páginas: 2 (472 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
DIRECCION ADMINISTRATIVA: APOYO PARA LA PRODUCTIVIDAD
El objetivo de este tema sera aprender mejor sobre la administracion de una empresa constructora o de cualquier proyecto que realizemos,pues teniendo en claro las capacidades que debe tener cada componente o cada recurso humano se llegara ala meta mas facilmente.
Para lograr un buen trabajo se necesita principalmente trabajadores omano de obra, ya que ellos se encargaran de realizar cierto trabajo para alcanzar cierto objetivo de la empreza. Para garantizar que los trabajadores hagan bien su trabajo es necesario un supervisor elcual se encargara de observar de que todos los trabajadores cumplan adecuadamente su objetivo personal. Este supervisor puede ser el administrador o un gerente.
Pero el gerente y el administradorson puestos diferentes y se diferencian en el numero de gente a su cargo. Teniendo mas gente a su cargo el administrador.
El gerente es el encargado de mantener la comunicacion eficaz entre losdirectivos o administrador y los trabajadores a su cargo manteniendo informados a los primeros de las necesidades de los trabajadores y alos trabajadores de las decisiones de los directivos.
Para lograrcualquier meta el gerente debe mantener motivados a sus subordinados, para lograr cualquier meta. A esto se le llama rendimiento de los individuos. Esto se explica mejor de la siguiente manera:Desempeño y eficiencia = competitividad con el grupo de trabajo por motivacion
el gerente se valdra de varias habilidades para lograr que se cumpla el objetivo elevando correctamente el nivel decompetitividad usando la iniciativa propia y la manipulacion, esto no significa que el gerente tenga que ser la niñera de su grupo de trabajo, mas bien motivara al trabajador para que haga las cosas por elmismo.
Para lograr el proposito el gerente debera tener bien en claro el objetivo que se debe alcanzar. Ver que se realize correctamente y lo mas importante verificar que los trabajadores tengan...
El objetivo de este tema sera aprender mejor sobre la administracion de una empresa constructora o de cualquier proyecto que realizemos,pues teniendo en claro las capacidades que debe tener cada componente o cada recurso humano se llegara ala meta mas facilmente.
Para lograr un buen trabajo se necesita principalmente trabajadores omano de obra, ya que ellos se encargaran de realizar cierto trabajo para alcanzar cierto objetivo de la empreza. Para garantizar que los trabajadores hagan bien su trabajo es necesario un supervisor elcual se encargara de observar de que todos los trabajadores cumplan adecuadamente su objetivo personal. Este supervisor puede ser el administrador o un gerente.
Pero el gerente y el administradorson puestos diferentes y se diferencian en el numero de gente a su cargo. Teniendo mas gente a su cargo el administrador.
El gerente es el encargado de mantener la comunicacion eficaz entre losdirectivos o administrador y los trabajadores a su cargo manteniendo informados a los primeros de las necesidades de los trabajadores y alos trabajadores de las decisiones de los directivos.
Para lograrcualquier meta el gerente debe mantener motivados a sus subordinados, para lograr cualquier meta. A esto se le llama rendimiento de los individuos. Esto se explica mejor de la siguiente manera:Desempeño y eficiencia = competitividad con el grupo de trabajo por motivacion
el gerente se valdra de varias habilidades para lograr que se cumpla el objetivo elevando correctamente el nivel decompetitividad usando la iniciativa propia y la manipulacion, esto no significa que el gerente tenga que ser la niñera de su grupo de trabajo, mas bien motivara al trabajador para que haga las cosas por elmismo.
Para lograr el proposito el gerente debera tener bien en claro el objetivo que se debe alcanzar. Ver que se realize correctamente y lo mas importante verificar que los trabajadores tengan...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.