DIRECCION COMERCIAL SPRING STEP

NUESTRA ORGANIZACION Spring-Step que en español significa Paso Primaveral, nace el 8 de noviembre de 1957 en la ciudad de Bogotá el primer almacén fue ubicado en la Calle 16 # 8-71, 12 pares de zapatos fueron la semilla de una organización comercial que a través de los años y bajo la dirección de su fundador ha mostrado un crecimiento tal que se ha constituido en la cadena más importante decalzado en Colombia.
Las estrategias de su gestor, enfocadas siempre a dar la mayor y mejor de las satisfacciones a los clientes, superando incluso las expectativas de estos, han permitido cautivar su fidelidad y aprecio para con la organización; gracias al entusiasmo de su líder y a la colaboración de un equipo humano que se ha caracterizado por su vocación de servicio para todos los clientes ysiempre bajo un objetivo primordial "Brindar comodidad a la familia".
MISION
NUESTRA MISION En términos generales, el entusiasmo y el trabajo de sus líderes, junto con la colaboración del equipo humano, han generado en la organización una vocación de servicio dirigida a los consumidores y el deseo profundo de orientar y satisfacer sus expectativas y necesidades, por esto todos los días la misiónde la organización se vuelve una meta a cumplir nuevamente. Estamos convencidos que un "EXCELENTE SERVICIO" acompañado de VALORES para la familia, nos encaminarán a la cima.
De igual manera toda la organización, sus colaboradores, proveedores y clientes, agradecen al fundador haber hecho y tener una compañía tan exitosa y que tanto bienestar nos ha brindado.
VISION
Será una entidad líderreconocida en el sector, basada en los valores de justicia, honestidad, equidad y solidaridad, propios del cooperativismo, Establecerá servicios y programas permanentes, eficientes, efectivos y eficaces orientados al mejoramiento de las condiciones socio - económicas de sus asociados y de su grupo familiar.
PROPOSITO PLAN DE INCENTIVOS
El propósito del plan de incentivos de la compañía es generarun sistema de recompensas equitativas para los colaboradores, buscando generar políticas de bienestar que desarrollen actitudes de compromiso y realización de tareas que día tras día buscan la cristalización de sus metas personales en beneficio de sus familias.
INCENTIVOS ECONÓMICOS
Buscando generar entusiasmo en el equipo de ventas y desarrollar vocación de servicio en función de la satisfaccióny superación de las expectativas de nuestros clientes, se propone generar el siguiente plan de incentivos.}
VENDEDORES Y ADMINISTRADORES
Salarios
El salario básico de los trabajadores de la EMPRESA vinculados mediante contrato a término indefinido, recibirán un incremento anual de acuerdo al IPC más un porcentaje de acuerdo al cumplimiento de metas mensuales según la siguiente tabla:
Mesesdel año en que cumplió alguna de las metas (en pares o en dinero) Incremento
12 meses 3%
6 a 11 meses 2%
4 a 6 meses 1%
1 a 3 meses 0.5%
Bonos
VENDEDORES
Por cumplimiento de ventas en pares: los vendedores mensualmente serán remunerados con un auxilio que no constituye salario, el cual se describe en la siguiente tabla.
Metas de ventas mensuales Bono
Meta 1 650 pares o más $250.000
Meta 2550 a 649 pares $200.000
Meta 3 450 a 549 pares $150.000
Meta 4 350 a 449 pares $100.000
Por cumplimiento de ventas en dinero: los vendedores mensualmente serán remunerados con un auxilio que no constituye salario, el cual se describe en la siguiente tabla.
Metas de ventas mensuales Bono
Meta 1 $45.000.000 o más en el mes $250.000
Meta 2 Entre $38.000.000 y $44.999.999 $200.000
Meta 3Entre $32.000.000 y $37.999.999 $150.000
Meta 4 Entre $24.000.000 y $31.999.999 $100.000
ADMINISTRADORES
Las metas para los administradores se establecerán de acuerdo al nivel de ventas del almacén y corresponderán a un porcentaje del sueldo.
Por cumplimiento de ventas en pares.
Bono
Meta 1 10%
Meta 2 8%
Meta 3 6%
Meta 4 4%
Por cumplimiento de ventas en dinero.
Bono
Meta 1 10%
Meta 2 8%...