Direccion De Empresas
Páginas: 10 (2420 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2012
Dirección
Introduccion
La Administración, también conocida como Administración de empresas, es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede sereconómico o social,
dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
Dirección
Dirección es la tercera etapa del proceso administrativo, consiste en conducir y coordinar al personal de la empresa en la ejecucion de actividades planeadas y organizadas para lograr el óptimo desarrollo de los objetivos.
La importacia de la direccion radica en que de nada sirve planificar yorganizar si las personas que trabajan para la empresa se encuentran mal horientadas y coordinadas. Para poder tener una buena direccion esta debe basarse en 4 principios:
Principio de unidad de mando : Cada empleado solo debe rendir cuentas a un solo administrador o jefe para evitar la duplicidad de ordenes
Principio de delegación: Es la capacidad de asignar tareas o trabajos aadministradores o subordinados que se encuentren capacidos según su rango para la optima realizacion de estos
Principio de ambito de control: Es el numero optimo de subordinados que cada jefe o administrador es capaz de tener a su cargo
Principio de coordinacion o de relaciones funcionales : conciste en que cada administrador o subordinado debe tener la capacidad de transmitir ordenes claras yprecisas, para evitar la confucion.
De esta manera existen diferente tipos de ordenes y formas de transmitirlas:
Tipos :
Ordenes generales : se referen a las orden que deben cumplir todos los funcionarios de la empresa, sin importar su cargo ni privilegio dentro de esta. Por ejemplo : cumplir con el horario de trabajo, presentar credecial de identificacion, etcOrdenes especificas : se refieren a las ordenes que son destinadas a ciertas personas, es decir, son ordenes de carácter mas personal entre administradores y subordinados. Por ejemplo : elaboracion de informes de todo tipo.
Manera de transmicion :
Ordenes verbales : Son aquellas ordenes que se transmiten oralmente, y es por esto mismo que deben ser muy claras y precisas,para evitar confuciones.
Ordenes escritas : son aquellas trasmitidas por algun medio escrito, evita confuciones y de esta manera queda documentada, evitando mala resepcion de la informacion .
Para poder dirgir de forma adecuada a los empleados, el administrador cuenta con 3 armas fundamentales para poder tener orientar y coordinar optimamente a sus subordinados, estas son :motivación
comunicación
liderazgo
Motivación
La palabra motivación proviene de los terminos latinos motus (“movido”) y motio (“movimiento”). Para la sicologia y la filosofia, la motivación son aquellas cosas que impulsan a una persona a realizar determindas acciones y a persistir en ellas hasta el cumplimiento de sus objetivos. El concepto tambien se encuentra vinculado a la voluntady al interes. En otras palabras la motivación es la voluntad para alcanzar ciertas metas.
Este elemento de la direccion es conciderado el mas importante, pero a su vez el mas complejo de todos, esto es debido a que depende claramente de una posicion personal del individuo, es de esta manera que la motivacion puede venir desde el interior de la persona, para satisfacer la existencia de un deseoo necesidad, o a su vez desde el exterior, cuando al subordinados se le entrega cualquier tipo de incentivo o recompensa por su trabajo.
Como lo mencionamos anteriormente, el trabajador no es una maquina, que necesita de solamente de salud fisica para trabajar de manera adecuada, sino que esta claramente influenciado por distintos tipos de factores:
factores del trabajo en si : Hace...
Introduccion
La Administración, también conocida como Administración de empresas, es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede sereconómico o social,
dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
Dirección
Dirección es la tercera etapa del proceso administrativo, consiste en conducir y coordinar al personal de la empresa en la ejecucion de actividades planeadas y organizadas para lograr el óptimo desarrollo de los objetivos.
La importacia de la direccion radica en que de nada sirve planificar yorganizar si las personas que trabajan para la empresa se encuentran mal horientadas y coordinadas. Para poder tener una buena direccion esta debe basarse en 4 principios:
Principio de unidad de mando : Cada empleado solo debe rendir cuentas a un solo administrador o jefe para evitar la duplicidad de ordenes
Principio de delegación: Es la capacidad de asignar tareas o trabajos aadministradores o subordinados que se encuentren capacidos según su rango para la optima realizacion de estos
Principio de ambito de control: Es el numero optimo de subordinados que cada jefe o administrador es capaz de tener a su cargo
Principio de coordinacion o de relaciones funcionales : conciste en que cada administrador o subordinado debe tener la capacidad de transmitir ordenes claras yprecisas, para evitar la confucion.
De esta manera existen diferente tipos de ordenes y formas de transmitirlas:
Tipos :
Ordenes generales : se referen a las orden que deben cumplir todos los funcionarios de la empresa, sin importar su cargo ni privilegio dentro de esta. Por ejemplo : cumplir con el horario de trabajo, presentar credecial de identificacion, etcOrdenes especificas : se refieren a las ordenes que son destinadas a ciertas personas, es decir, son ordenes de carácter mas personal entre administradores y subordinados. Por ejemplo : elaboracion de informes de todo tipo.
Manera de transmicion :
Ordenes verbales : Son aquellas ordenes que se transmiten oralmente, y es por esto mismo que deben ser muy claras y precisas,para evitar confuciones.
Ordenes escritas : son aquellas trasmitidas por algun medio escrito, evita confuciones y de esta manera queda documentada, evitando mala resepcion de la informacion .
Para poder dirgir de forma adecuada a los empleados, el administrador cuenta con 3 armas fundamentales para poder tener orientar y coordinar optimamente a sus subordinados, estas son :motivación
comunicación
liderazgo
Motivación
La palabra motivación proviene de los terminos latinos motus (“movido”) y motio (“movimiento”). Para la sicologia y la filosofia, la motivación son aquellas cosas que impulsan a una persona a realizar determindas acciones y a persistir en ellas hasta el cumplimiento de sus objetivos. El concepto tambien se encuentra vinculado a la voluntady al interes. En otras palabras la motivación es la voluntad para alcanzar ciertas metas.
Este elemento de la direccion es conciderado el mas importante, pero a su vez el mas complejo de todos, esto es debido a que depende claramente de una posicion personal del individuo, es de esta manera que la motivacion puede venir desde el interior de la persona, para satisfacer la existencia de un deseoo necesidad, o a su vez desde el exterior, cuando al subordinados se le entrega cualquier tipo de incentivo o recompensa por su trabajo.
Como lo mencionamos anteriormente, el trabajador no es una maquina, que necesita de solamente de salud fisica para trabajar de manera adecuada, sino que esta claramente influenciado por distintos tipos de factores:
factores del trabajo en si : Hace...
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