Direccion de la empresa

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TRABAJO APLICADO |
DIRECCION |

CONTENIDO
INTRODUCCION6
1. PRESENTACION7
2. PRESENTACION DE LA ORGANIZACION8
3. OBJETIVOS9
3.1 Objetivo General9
3.2 Objetivos Específicos9
4. VISION10
5. MISION11
6. POLITICAS12
7. VALORES13
8. ESTRUCTURA JERARQUICA14
9. TOMA DE DECISIONES15
9.1 Importancia de la toma de decisiones16
9.2 Tipo de decisiones189.3 Ambientes de decisión18
9.4 Proceso de toma de decisiones19
9.5 toma de decisiones evidenciada en nuestras vidas y en un sistema25
10. LIDERAZGO26
10.1 componentes de un líder 26
10.2 importancia del liderazgo27
10.3 Tendencias del liderazgo28
10.4 Diferencia en directores de grupo y lideres de equipo29
11. TEORIAS RELACIONADAS CON LA INFLUENCIA YEL PODER30
11.1 Grid administrativo de blake y mouton30
11.2 Teoría x32
11.3 Modelo sociopolítico32
11.4 Teoría del camino - meta de house33
11.5 Investigaciones de las universidades de michigan y ohio33
11.6 Teoría de likert33
12. ESTILOS DE RELACION PARA LA SINTONIA PERSONA - PERSONA34
12.1 Estructura de la personalidad35
12.2Transacción y comunicación35
12.3 Tipos de transacciones35
13. MOTIVACION36
13.1 Importancia de la motivación36
13.2 Diferencia entre motivación y satisfacción37
13.3 Importancia del gerente en la motivación37
13.4 Ciclo de motivación39
13.5 Tipos de motivación laboral41
14. TEORIAS RELACIONADAS CON LA MOTIVACION42
14.1 Teorías de contenido32
14.2Teorías de proceso47
15. COMUNICACIÓN48
15.1 El proceso de comunicación48
15.1.1 Modelo de comunicación49
15.2 La comunicación en las organizaciones49
15.3 Los rumores: un canal de comunicación50
15.4 Barreras que se oponen a la eficacia de las comunicaciones50
15.5 Mejorar la comunicación en las organizaciones52
16. EJERCICIO DE APLICACIÓNDIAGRAMA DE PARETO EN MEDICAL UNIDOS54
17. DIRECCION EMPRESARIAL, EN LA ORGANIZACIÓN MEDICAL UNIDOS57
18. CONCLUSIONES61
INTRODUCCIÓN

La información que se refleja deberá ser puntual, para que se tenga claro el rol que cumplirá cada uno dentro de la empresa y las actividades que les corresponden a unos y a otros, lo que a su vez optimizaría la eficiencia y la empresa lograría su objetivo final, elde obtener rentabilidad.
Antes de la creación y posterior adecuación de estrategias dependiendo del tipo de organización tendrá que reconocerse su importancia ya que para que una empresa pueda obtener resultados debe tener una planeación y dirección bien estructuradas, y reconocer la problemática actual que poseen algunas empresas por la falta de la misma.




1. PRESENTACIÓN

Laempresa MEDICAL UNIDOS, nos ha servido como herramienta para la elaboración de este informe, como objetivo primordial aumentar su eficiencia y evitar caer en contrariedades tales como imponer mas del trabajo adecuado a un trabajador, ya que la eficacia y eficiencia se encuentra en el orden que deben cumplir los miembros de la familia Medical Unidos, lo que a su vez permite que la empresa este en suincansable búsqueda de encontrar la calidad y excelencia en sus servicios, para cumplir grandes expectativas como las de ser número uno en el campo de la salud.


















2. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
MEDICAL UNIDOS es una empresa de carácter privado, creada hace siete años, y que tiene en su mayoría de cargos personal altamente calificado,generalmente poseen sentido de pertenencia por la labor que realizan.
Se dedica a la prestación de servicios de salud especialmente en líneas servicios médica, quirúrgica y asistencial, la axiología de la empresa determina la calidez en sus empleados, el buen trato con los clientes, la honestidad y la buena atención para con ellos. Lo que hace marcar una diferencia en comparación con la competencia,...
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