direccion de recursos humanos

Páginas: 6 (1352 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2015
Introducción
La razón de existir de la Administración de Recursos Humanos se vuelve importante en el Siglo XXI se manifiesta por la necesidad de recurrir nuevamente a los seres humanos como elementos que piensan, sienten, se motivan y corrigen. Las personas son moldeables, aceptan el cambio y son vigilantes de la calidad total con pleno conocimiento y satisfacción por el logro de objetivos.
Hoyen día para llegar a tener una organización participativa y con énfasis en la calidad de los recursos humanos, las empresas necesitan contar con gente capaz para promover el éxito anhelado en su organización. Es por tal razón que el proceso del reclutamiento y selección de personas en las empresas u organizaciones deben ajustarse a ciertos requisitos para seleccionar a la persona correcta.Dirección De los Recursos Humanos
Considerando el capital humano como el factor fundamental para promover toda institución u organización, Para ello la Dirección de Recursos Humanos, planifica, coordina, ejecuta y controla políticas, programas, normas y procedimientos en materia de talento humanos, asesora autoridades, gremios, trabajadores, promociona el crecimiento personal, lacreatividad, cooperatividad, responsabilidad y sentido de compromiso entre los miembros de la dicha organización.
De esta se dota de un personal idóneo, que prestando sus servicios con criterio de efectividad, excelencia y principios de valoración humana, sirve de plataforma para que los principales clientes, los empleados y personal en general, cumplan con su misión a la cual están encomendados.Fomentar el desarrollo del capital humano, propiciando un trabajador promotor del cambio, altamente motivado y comprometido, asumiendo sus responsabilidades, con claro conocimiento y estímulo al personal, potenciando un alto sentido de pertenencia, para mejorar la calidad del trabajo, ofreciendo un servicio óptimo al personal en general, garantizando un clima organizacional basado en disciplina,vocación de servicio, respeto mutuo y trabajo en equipo.
Su Importancia
Los recursos humanos (RRHH) son uno de los pilares que sustentan las funciones y objetivos de la empresa. En este contexto, es necesario conocer qué características de los seres humanos son capaces de influenciar a la empresa y viceversa, y por ello merecen ser tomadas en cuenta dentro de una organización.
Lo anterior implicaasumir un enfoque de la gestión de recursos humanos como medio para mejorar la cultura organizacional. Las empresas deben aprender a mantener un equilibrio entre el beneficio económico y su función social; es así como los buenos resultados humanos facilitarán y promoverán los buenos resultados económicos.
Integrar los conceptos de comportamiento humano al proceso administrativo, hará posiblecomprender cómo se influencia positivamente a las personas en el cumplimiento de metas organizacionales.
El departamento de recursos humanos será el responsable, a través de las actividades de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y movimientos de personal, de evaluar y tomar decisiones que cumplan con las expectativas del personal que conforma (o conformará) la organización, tomando encuenta las respectivas características, comportamientos, motivaciones y relaciones personales y, por supuesto, la estrategia en materia de RRHH que la empresa ha acordado seguir.



Planificación De Personal
Podemos considerar la planificación de personal como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de laorganización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.

La Planificación Personal Tiene Los Siguientes Fines:

Utilizar con eficacia los recursos
Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación...
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