Direccion estrategica

Páginas: 5 (1031 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2011
1) Creemos que no ya que este tipo de prácticas se podrían considerar como fraude además una empresa siempre tiene que actuar con ética y tiene que ver los intereses de sus clientes, al hacer este tipo de prácticas Marsh solo busca su beneficio y no busca brindar un servicio completo a sus clientes, también las acciones que realizo Marsh las hicieron solo unas personas, ocultando información alos accionistas que más tarde perdieron dinero al darse cuenta de los fraudes que estaban haciendo.
Respecto a el conflicto de intereses que genera el dirigir las pólizas de seguro de una empresa o otras empresas donde se tiene algún tipo de participación, este tipo de situación definitivamente genera algún conflicto de interés ya que al dirigir la póliza a otra empresa donde se tieneparticipación hace pensar que lo hace para obtener algún beneficio propio y que se podría manipular información para engañar al cliente como ellos lo hicieron.
En el aspecto de los castigos nosotros pensamos que una buena regulación y la creación de leyes para impedir este tipo de acciones, ayudarían a reducir o eliminar este tipo de acciones y así este tipo de situaciones no se presentarían, en el caso deque se presenten nosotros proponemos castigos hacia las empresas y a las personas, a las personas por que son las que realizan los fraudes y engañan a las personas, estos castigos serian prisión de 5 a 15 años dependiendo del nivel de fraude que hagan, a las empresas también por que una empresa está formada por varias personas y no es posible que tengan practicas donde no se vigilen a las personasdentro de la empresa, los castigos serian multas, auditorias o incluso la clausura de la empresa, a pesar de que hubo castigos hacia las empresas que se ven involucradas en fraudes, creemos que estos no fueron suficientes ya que a pesar de que existen leyes que tratan de impedir esto, las empresas se siguen involucrando en fraudes.
La multa que marsh pudo haber pagado asciende a los 500 millonesde dólares.

2)
a) no nos sentiríamos contentos con ese tipo de prácticas ya que no son claras y los intereses del artista quedan desprotegidos con este tipo de acciones, pero a la vez el artista no tiene alguna otra opción para sacar su disco y distribuirlo por lo que termina accediendo y firmando los contratos que benefician mas a la disquera. Es por eso que la mayor parte de lasganancias que un artista tiene provienen de presentaciones y giras donde a la vez promociona su disco.

b) Respecto a las acciones de las disqueras nosotros creemos que si son inmorales ya que no son claros y honestos con los artistas quienes al fin de cuentas son los que les generan ganancias, no son claros en cuanto a las regalías de los artistas además de que la propiedad intelectual de lo quehace el artista pasa a manos de la disquera, entendemos el punto de que no todos los contratos que se firman son exitosos, pero creemos que se puede llegar a algún acuerdo que beneficie a ambas partes.

3) Creemos que es inmoral ya que el negocio de este tipo de compañías es el de prestar servicios de contabilidad y de ahí es donde deben provenir sus utilidades y no de alterar facturas paraobtener algún tipo de provecho adicional, además de que si están haciendo algún tipo de fraude con las facturas de viajes, hoteles etc. Que confianza podría tener el cliente de que los servicios de contabilidad por los que están pagando, vayan a ser confiables y honestos.

4) Ante esta situación nos apegaríamos al código de ética de la empresa, ya que una empresa no se podría ver involucradaen casos de soborno y corrupción, además de que la verdad siempre sale a relucir, si nos involucraríamos estaríamos entrando en un círculo vicioso ya que creemos que si para obtener un contrato necesitamos sobornar, ese no sería el único soborno que se daría, creemos que todo estaría corrompido y no sería un ambiente en el que quisiéramos desenvolvernos.

5) No obedecería y además...
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