Direccion estrategica
Este proceso debe realizarse de forma periódica y revisarse cada vez que un cambio importante se produzca en cualquiera de los múltiples aspectos que afectan a la empresa. Además es fundamental que se implique en él a todo elequipo directivo para que sea un proyecto asumido por todos sin reticencias, resulte ilusionante y sirva como guía ante los diversos avatares en los que la empresa se ve inmersa proporcionando una referencia para el contraste de las diversas opciones posibles.
|EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE DIRECCIÓN|
|TEMAS |
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|PERIODO|
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|PREDICCIÓN DEL ENTORNO|
|SISTEMA DE DIRECCIÓN |
|CONCEPTOS |
|TÉCNICAS|
|IMPLICACIONES ORGANIZATIVAS |
| |
|50|
|Recurrente |
|Dirección general por control de resultados |
|Control financiero|
|Presupuestos |
|Presupuesto financiero |
|Evaluación deinversiones |
|Organización funcional |
|Función financiera clave |
|...
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