direccion estrategica

INDICE

PRESENTACIÓN..................................................................................2
- APROXIMACIÓN A LA COMPAÑÍA ..................................................................... 2

- OBJETO DEL TRABAJO........................................................................................ 3

-OBSERVACIONES................................................................................................. 3

ANÁLISIS EXTERNO.......................................................................... 3
- ANÁLISIS EXTERNO .............................................................................................3

ENTORNO GENÉRICO .............................................................................................4
FACTORESPOLÍTICO-LEGALES..................................................................... 4
FACTORES SOCIALES ..................................................................................... 4

FACTORES ECONÓMICOS............................................................................... 5
FACTOR TECNOLÓGICO ................................................................................ 6ENTORNO ESPECÍFICO......................................................................................... 6

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES YA ESTABLECIDOS ..................... 7
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES ....................................................... 8
AMENAZAS DE PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTIVOS .......................... 8
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOSCLIENTES ............................................... 9
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES......................................10

ANÁLISIS INTERNO.........................................................................11
ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES ...............................................................12

ANÁLISISDAFO............................................................................13
DEBILIDADES.................................................................................................. 13

AMENAZAS ......................................................................................................14
FORTALEZAS ................................................................................................. 14

OPORTUNIDADES........................................................................................... 15

MISIÓN, VISIÓN y OBJETIVOS ........................................................17
MISIÓN ............................................................................................................17VISION..............................................................................................................18
OBJETIVOS ..................................................................................................... 19

ESTRATEGIAS...................................................................................19
ESTRATEGIA DE LA EMPRESA..........................................................................19
-ESTRATEGIASCOMPETITIVA.............................................................................19
-ESTRATEGIAS CORPORATIVA………………………………………………....20

POSIBLES ESTRATEGIAS ..................................................................................20
BIBLIOGRAFIA .................................................................................22

PRESENTACIÓN.
APROXIMACIÓN A LA EMPRESA

Su denominación exacta es Iñigo Arriola-RaulOrtiz.CB (Comunidad de bienes), aunque el nombre por el que se conoce localmente la empresa es Microtel Informática.

Microtel Informática es una empresa dedicada a la reparación y venta de material informático, tanto hardware como software, que está situada en Portugalete (Vizcaya), con influencia en la margen izquierda de la ría del Nervión.

Microtel, fue fundada por Iñigo Arriola y Raúl...