Direccion Estrategica

Páginas: 4 (797 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2011
Información Integrada de la Empresa

Profesor: Mazzeo, Ramiro Hector
Integrantes: Bellavita, Jonatan Postiglione, Marco

“REINA FELA”

Descripción de la Empresa
• Creada por SolangeBellavita y Mauro Galdamez. • Ubicación del local. • Marcas que comercializa. • Tipos de prendas y estilos. • Empleados.

Mercado
• • • • Segmento de mercado al que apunta. Competidores. Aceptación delnegocio. Principales competidores.

Análisis PEST
• • • Ambiente Político Cierta estabilidad política y de la ideología del gobierno de curso Reglamentación de la ley de talles en los productos quese comercializan. Ley que regula las liquidaciones de ropa. Ambiente Económico Crecimiento de la Industria (un 9% aproximadamente respecto del 2009) La inflación y su consecuente impacto Un mercadode consumo activo Demanda poco sensible al precio


• • •

Análisis PEST
• • • • Ambiente Social-Cultural Modas y tendencias de los consumidores Actitud consumista en el rubro Cambio en laestructura social Creciente interés de los compradores por el estilo de sus artistas Ambiente Tecnológico Poca influencia de la tecnología Redes sociales: permite publicidad gratis y efectiva.

• • Análisis FODA

Análisis FODA
• • • • • • • FORTALEZAS Trabajar con marcas reconocidas Apuntar a un mercado de amplia y constante demanda Buena ubicación del local en la ciudad Reducción de costospor personal Buenas relaciones con clientes Manejo de publicidad de bajo costo y alta efectividad Único local que comercializa las las marcas mencionadas en la ciudad (cierta exclusividad) Análisis FODA
OPORTUNIDADES • Posibilidad de cambio de marcas en el caso de que se vuelvan no rentables las actuales • Posibilidad de apertura de un negocio paralelo pero exclusivo de una marca en particular• El creciente interés de las mujeres por la moda en vestimenta y calzado • En el largo plazo, desarrollar una marca de diseño propio

Análisis FODA

• • DEBILIDADES Al no ser un negocio...
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