Direccion estrategica
Páginas: 2 (338 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2012
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
NOMBRE: JUAN SEBASTIÁN MEDINA
TEMA: ANALISIS DE LOS SITEMAS DE APOYO EN LA EMPRESA PERFITEC
MATERIA: DIRECCION ESTRATEGICA
QUINTO SEMESTRE
AMBATOFEBRERO 2012
Introducción
Debido a que hay muchos enfoques para la toma de decisiones y debido a la amplia gama de ámbitos en los cuales se toman las decisiones, el concepto de sistema de apoyo alas decisiones (DSS por sus siglas en inglés Decision support system) es muy amplio. Un DSS puede adoptar muchas formas diferentes. En general, podemos decir que un DSS es un sistema informáticoutilizado para servir de apoyo, más que automatizar, el proceso de toma de decisiones.
La decisión es una elección entre alternativas basadas en estimaciones de los valores de esas alternativas. Elapoyo a una decisión significa ayudar a las personas que trabajan solas o en grupo a reunir inteligencia, generar alternativas y tomar decisiones. Apoyar el proceso de toma de decisión implica el apoyo ala estimación, la evaluación y/o la comparación de alternativas. En la práctica, las referencias a DSS suelen ser referencias a aplicaciones informáticas que realizan una función de apoyo.
Lossistemas de apoyo a las decisiones son importantes en el mundo empresarial ya que las iniciativas, estrategias y funciones requieren un acercamiento metodico hacia las decisiones que involucran es poresto que el presente proyecto apunta a nalizar como los sistemas de apoyo alteran o mejoran las decisiones dentro del mundo empresarial.
Justificación
El siguiente trabajo investigativo esta motivadopor la ampliación de conocimientos académicos y su aplicación en el mundo empresarial real. Los conocimientos adquiridos en las aulas serán comparados y comprobados aplicando la iniciativa docente enel entorno practico de una empresa.
Objetivos
Objetivo general
* Analizar los sistemas de apoyo en la empresa Perfitec
Objetivos específicos
* Conocer acerca de la teoría de los...
NOMBRE: JUAN SEBASTIÁN MEDINA
TEMA: ANALISIS DE LOS SITEMAS DE APOYO EN LA EMPRESA PERFITEC
MATERIA: DIRECCION ESTRATEGICA
QUINTO SEMESTRE
AMBATOFEBRERO 2012
Introducción
Debido a que hay muchos enfoques para la toma de decisiones y debido a la amplia gama de ámbitos en los cuales se toman las decisiones, el concepto de sistema de apoyo alas decisiones (DSS por sus siglas en inglés Decision support system) es muy amplio. Un DSS puede adoptar muchas formas diferentes. En general, podemos decir que un DSS es un sistema informáticoutilizado para servir de apoyo, más que automatizar, el proceso de toma de decisiones.
La decisión es una elección entre alternativas basadas en estimaciones de los valores de esas alternativas. Elapoyo a una decisión significa ayudar a las personas que trabajan solas o en grupo a reunir inteligencia, generar alternativas y tomar decisiones. Apoyar el proceso de toma de decisión implica el apoyo ala estimación, la evaluación y/o la comparación de alternativas. En la práctica, las referencias a DSS suelen ser referencias a aplicaciones informáticas que realizan una función de apoyo.
Lossistemas de apoyo a las decisiones son importantes en el mundo empresarial ya que las iniciativas, estrategias y funciones requieren un acercamiento metodico hacia las decisiones que involucran es poresto que el presente proyecto apunta a nalizar como los sistemas de apoyo alteran o mejoran las decisiones dentro del mundo empresarial.
Justificación
El siguiente trabajo investigativo esta motivadopor la ampliación de conocimientos académicos y su aplicación en el mundo empresarial real. Los conocimientos adquiridos en las aulas serán comparados y comprobados aplicando la iniciativa docente enel entorno practico de una empresa.
Objetivos
Objetivo general
* Analizar los sistemas de apoyo en la empresa Perfitec
Objetivos específicos
* Conocer acerca de la teoría de los...
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