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La dirección estratégica: Definición y funciones
ARTÍCULOS, Estrategia empresarial
La dirección estratégica: Definición y funciones

La dirección estratégica, como parte de la direcciónempresarial, se ocupa de formular e implantar la estrategia, movilizando los recursos de la empresa y abordando la creciente complejidad de las empresas y del entorno.


El objetivo de la dirección estratégicaes formular una estrategia para la empresa y ponerla en marcha. Para definir la estrategia, la dirección estratégica de identificar sus componentes básicos.


El proceso de dirección estratégicarequiere una planificación, un proceso continuo de toma de decisiones, decidiendo por adelantado qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién lo va a hacer.Esta toma de decisiones estratégicas esfunción y responsabilidad de directivos de todos los niveles de la organización, pero la responsabilidad final corresponde a la alta dirección. Es esta quien establecerá la visión, la misión y la filosofíade la empresa.
Características de la dirección estratégica
Según Cuervo García, la dirección estratégica se caracteriza por:
la incertidumbre sobre el entorno, el comportamiento de los competidores ylas preferencias de los clientes,
la complejidad derivada de las distintas formas de ver el entorno, la interrelación del entorno con la empresa, y
los conflictos organizativos entre los que tomanlas decisiones y los que se afectados por ellas.
Objetivos y funciones de la dirección estratégica
En este contexto incierto, complejo y conflictivo, la dirección estratégica, como parte de la direcciónempresarial, se ocupa de formular e implantar la estrategia. Ello implica que, para lograr los objetivos, es necesario movilizar los recursos de la empresa.
Esto supone desarrollar tres funcionesbásicas:
Desarrollo y movilización de los recursos y capacidades de la empresa
Coordinación de los diferentes recursos para que estén disponibles
Búsqueda de rentas empresariales (creación de valor)...