Direccion Por Principios - Resumen

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| |Miguel ya lo había intentado todo, su situación no era fácil, su empresa se venía abajo y | |
||no encontraba ya qué más hacer para motivar a sus empleados, salvar el barco y mantener a | |
| |sus clientes. Cuando conoce a Jaime, una luz de esperanza parece iluminar su camino y | |
||juntos emprenden una difícil y fascinante aventura cuya meta es alcanzar la excelencia | |
| |corporativa.El éxito de las empresas más grandes del mundo no ha sido cuestión de suerte. | |
||Éstas han tenido como fundamento una estrategia de dirección basada en una serie de | |
| |principios que sustentan una sólida y poderosa filosofía, traducida en pensamientos y | |
||acciones específicas relacionados con la misión, la visión de futuro y el cumplimiento de | |
| |los valores corporativos. Dirección por principios nos presenta la guía a seguir para | |
||alcanzar esta excelencia corporativa, llevando, paso a paso, al líder y a su organización a| |
| |la gestación de una cultura empresarial que alinee a todos sus miembros en la consecución | |
| |de metascomunes, a través del establecimiento de principios extraídos de las leyes | |
| |naturales del negocio que nos conduzcan a garantizar el éxito y, que al paso del tiempo, se| |
| |arraiguen yse transformen en hábitos organizacionales que generen una sólida cultura | |
| |corporativa. Alejandro Espino es Ingeniero Industrial por la UAM, Cd. de México. Ha | |
| |diseñado yrealizado múltiples proyectos de desarrollo organizacional en las áreas de | |
| |desarrollo humano, calidad total, productividad, liderazgo y comunicación. Ha conducido mas| |
| |de 250seminarios Empowerment, mismos que han sido integrados en Estados Unidos con las | |
| |técnicas más avanzadas de cambio y conducta humana a nivel mundial. Es creador de la | |
| |estrategia de...