Direccion Y Liderazgo Tarea 1 Tecmilenio
Páginas: 3 (503 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2012
|Nombre del curso: Dirección y Liderazgo |Nombre del profesor: |
||Carlos Filiberto Hernández Lara |
|Módulo: |Actividad: |
|1.Cambio de cultura. |Tarea 1 |
|Fecha: septiembre de 2011|
|Bibliografía: Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega. |
|(ISBN:9786077686996) |
Título:
Aspectos del desempeño
Planteamiento del tema:
En elejercicio se presenta el siguiente problema:
El Sr. Alfonso Ortiz ha sido empleado de la empresa “Químicos Noreste” durante treinta años. Ha sido muy trabajador, leal y dedicado tanto a su trabajo, comoa su departamento y ha progresado en forma constante (aunque lenta), hasta llegar al puesto actual de jefe de calidad que ocupa desde hace siete años.
Sus colaboradores trabajan muy a gusto con ély le han tomado cariño de manera sincera. Esto ha creado un ambiente de confort y relajamiento. Sus índices de productividad son más bajos que la mayoría de las operaciones similares.
Suexperiencia le ha ayudado a sacar las actividades adelante, sin embargo, están por implementarse sistemas y procesos novedosos que apoyarán la efectividad y rentabilidad en el departamento.
El Sr. Ortiz noestá muy conforme con dichos cambios y no ha puesto gran entusiasmo en el apoyo para la implementación de los mismos.
Por su parte, el gerente del área desea que se tomen medidas sobre este...
||Carlos Filiberto Hernández Lara |
|Módulo: |Actividad: |
|1.Cambio de cultura. |Tarea 1 |
|Fecha: septiembre de 2011|
|Bibliografía: Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega. |
|(ISBN:9786077686996) |
Título:
Aspectos del desempeño
Planteamiento del tema:
En elejercicio se presenta el siguiente problema:
El Sr. Alfonso Ortiz ha sido empleado de la empresa “Químicos Noreste” durante treinta años. Ha sido muy trabajador, leal y dedicado tanto a su trabajo, comoa su departamento y ha progresado en forma constante (aunque lenta), hasta llegar al puesto actual de jefe de calidad que ocupa desde hace siete años.
Sus colaboradores trabajan muy a gusto con ély le han tomado cariño de manera sincera. Esto ha creado un ambiente de confort y relajamiento. Sus índices de productividad son más bajos que la mayoría de las operaciones similares.
Suexperiencia le ha ayudado a sacar las actividades adelante, sin embargo, están por implementarse sistemas y procesos novedosos que apoyarán la efectividad y rentabilidad en el departamento.
El Sr. Ortiz noestá muy conforme con dichos cambios y no ha puesto gran entusiasmo en el apoyo para la implementación de los mismos.
Por su parte, el gerente del área desea que se tomen medidas sobre este...
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