Direccion Y Liderazgo

Páginas: 2 (496 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2013
Nombre: Rolando Fuad Farah Medina | Matrícula: AL02704408 |
Nombre del curso: Direccion y Liderazgo | Nombre del profesor: Gabriela Garcia Morelos. |
Módulo: 2 | Actividad: Estilos de Liderazgo |Fecha: 27 de Enero de 2013 |
Bibliografía: http://www.leonismoargentino.com.ar/INST180.htm, http://www.scribd.com/doc/17173810/123/Principales-caracteristicas-de-un-lider-democratico,http://www.slideshare.net/miguelmejia/estilos-de-liderazgo, |

Objetivo:
* Conocer los tipos de Liderazgo para poder responder las preguntas.
Procedimiento:
* Investigue por internet y de ahíelabore mi cuadro comparativo para luego poder responder mis preguntas.

Resultados:
* ¿Cuál estilo de liderazgo crees que está aplicando Roberto?
R= Coercitivo

* ¿Cuál estiloconsideras que debería aplicar para evitar estas fricciones y mejorar los resultados?
R= Afiliativo


* ¿Por qué crees que deba utilizar ese estilo (el que escogiste previamente)?
R= Por que,hace todo por que sus trabajadores estén de acuerdo con todo y plantea los diferentes tipos de vista de todos para tener un mejor trabajo y evitar las fricciones.

Conclusion:
* Aprendí losdiferentes tipos de liderazgo y con esto pude diferenciar cada uno de los tipos Liderazgo.



Características de Liderazgo:

Coercitivo | Directivo | Afiliativo | Democrático | Marcapasos |Tutorial |
Es el estilo menos efectivo en la mayoría de las situaciones. El estilo afecta al clima de la organización. La flexibilidad es lo primero en sufrir. La toma de decisión, desde arriba hace quelas nuevas ideas nunca salgan a la luz. Las personas sienten que no se les respeta; a su vez, el sentido de responsabilidad desaparece: las personas siendo incapaz de actuar por su propia iniciativa,no se sienten "dueños" de su trabajo, y no perciben que su desempeño laboral depende de ellos mismos.
 | El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de...
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