Direccion

Principios de la Dirección

1- De la armonía del objetivo o coordinación de los intereses.- Nosotros aplicamos este método poniendo en practica los bonos de productividad sobre objetivos; esdecir que a los empleados que cumplan con los objetivos previamente establecidos con el empleado se le dará dicho bono sumándose a su sueldo base en su pago semanal.
2- Impersonalidad de mando.- Estepunto lo aplicamos no dejando que los empleados tengan relaciones afectuosas dentro del horario de trabajo, ya que con esto evitaremos la pérdida de tiempo y una productividad más efectiva.
3- Dela supervisión directa.- Los supervisores de nuestra empresa siempre tendrán una buena comunicación con nuestros empleados por medio de juntas laborales (una vez al mes, o antes si así es necesario)charlando sobre el mejoramiento de la producción reduciendo costos y por tal motivo generar mas utilidades.
4- De la vía jerárquica.- Todos los cambios, los avisos, y los memorándum dentro denuestra empresa siempre será de una forma descendente es decir que el gerente comunicara los cambios o avisos a los jefes de departamento y estos a su vez se los comunican a sus subordinados, y dichosavisos e informes por ningún motivo podrán saltar líneas jerárquicas.
5- De la resolución del conflicto.- Mediante las juntas laborales antes mencionadas, responderemos dudas y resolveremos problemaantes que estos se hagan más grandes y no puedan ser controlados.
6- Aprovechamiento del conflicto.- Las preguntas y problemas que los empleados nos mencionen durante las juntas laborales seránestudias por medio entrevistas a los empleados y mediante la observación directa, el porque de estas dudas y problemas para así evitarlas en un futuro.

Etapas de Dirección

Toma de decisionesDefinición el problema.- En el área de producción nosotros detectamos una variación negativa sobre la calidad de nuestros productos.
Análisis del problema.- Analizando nuestro de producción...