Direccion

Concepto de Dirección

Es la planificación, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.(ERROR: este es el concepto antiguo de ADMINISTRACIÓN como FUNCIÓN)

Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los objetivos, alcanzarlos, determinaciónde la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo unificado.

La dirección debe de saber cómo es elcomportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos y entender la forma en cómo operan los diferentes tipos de estructura.

Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en losconocimientos y entendimiento, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos deuna organización.

El desafío de la dirección:

El hecho de que una organización es un sistema abierto, es necesario definir algunos puntos de acción de la dirección: Quien debe de tener siempreen consideración que debe de controlar los elementos que le conducen, a que la organización funcione de acuerdo a los cambios que se dan en su entorno (homeostasis), a fin de mantener un equilibriodinámico y para asegurar la supervivencia de la entidad. Lo que responsabiliza a la dirección para adquirir lo necesario en recursos adecuados e información precisos para lograr los ajustes necesariosde los subsistemas de tal forma que respondan a los cambios ambientales.

Mencionar los principios o pautas más importantes de la dirección:

Principio de armonía de objetivos: Cuidar metasindividuales con las de la entidad.

Principio de motivación: Implantar una estructura de recompensas
Principio de liderazgo: Hay que encontrar la guía motivacional de los subordinados y saber como...