Direccion

DIRECCIÓN
La función de dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de un organismo social.
Toma de decisiones
Con ella se inicianlos procesos en las organizaciones y están presentes en todas las funciones y actividades del que dirige. 
Decidir es elegir entre varias alternativas, implica recopilar y valorar informaciones, generaropciones, establecer prioridades, proponer planes de acción, entre otras cosas. 
Proceso de la toma de decisiones
1.- Suceso de estímulo
Es la situación que impulsa al individuo a participar en elproceso de la toma de decisiones.
2.- Búsqueda de información
Necesita que el tomador de decisiones reúna toda la información necesaria acerca de cada una de las alternativas.
3.- Formulación delproblema
Se debe plantear la situación en términos decisorios.
Generalmente las opciones se evalúan sin pensarlas mucho o sin que sean muy lógicas.
4.- Evaluación de alternativas
Se debenidentificar las decisiones posibles y sus consecuencias
5.- Elección de la mejor opción
La persona que toma la decisión debe elegir la mejor opción después de haber analizado todas las alternativasviables.
La alternativa elegida debe ser ejecutada.
6.- Implementación
Es poner en marcha de la alternativa elegida. Generalmente necesita recursos especialmente designados y la participación de variaspersonas o departamentos.
Los que instrumentan la decisión deben comprender la elección y comprometerse con su exitosa implementación.


Toma de decisiones individuales y colectivasIndividuales:
En muchas ocasiones la toma de decisiones recae en individuos que por lo general ocupan cargos directivos en la empresa, por lo que se asume una responsabilidad de grandes dimensiones, por ello esrecomendable establecer de manera clara los niveles de autoridad y la capacidad personal para llevar a cabo la toma de decisiones.
En grupo:
Muchas de las decisiones empresariales son tomadas por...