direccion

DIRECCION.
Es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte deotra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.
La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecida la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste es el papel de la dirección: poner a funcionar laempresa y dinamizarla. La dirección se relaciona con la acción –cómo poner en marcha-, y tiene mucho que ver con las personas: se halla ligada de modo directo con la actuación sobre los recursos humanos de la empresa


IMPORTANCIA.

La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.

En efecto, si se prevé, planea,organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor.

Y es que todas las etapas dela mecánica administrativa se ordenan a preparar las de las dinámicas, y de éstas la central es la dirección; por ello puede afirmarse que es la esencia y el corazón de lo administrativo.

ELEMENTOS.

El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.
Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
Importancia: Estimula y dirige alas personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos.
MISIÓN.

Administrar de forma eficiente, eficaz y efectiva los recursos financieros, bienes y materiales a través del cumplimiento de los procesos administrativos financieros y contables para la toma de decisiones en beneficio de los intereses de la institución y de los miembros de la comunidad universitaria basados en los principiosde transparencia, participación e igualdad.



VISIÓN.

Consolidar la calidad y la excelencia del proceso administrativo, basada en la aplicación de políticas renovadoras y avances tecnológicos para el logro de sus metas financieras, administrativas, contables, de bienes y servicios.


OBJETIVO GENERAL.

Coordinar las funciones que ejercen las unidades administrativas adscritas a laDirección, asesorar, estudiar y recomendar sobre los análisis de informes, organización y toma de decisiones que permitan una mayor fluidez en las actividades del Vice-Rector Administrativo.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

Optimizar el proceso administrativo para la ejecución del gasto.
Estimar el presupuesto de ingresos y gasto de la Dirección de la Administración para cada ejercicio económico.Controlar los recursos financieros asignados a la Institución.
Planificar los compromisos a cancelar a proveedores, deudas de años anteriores y otras deducciones.
Responder ante el fisco nacional por los impuestos retenidos y evaluar los cambios que se den en materia tributaria.

FUNCIONES.
Programar, dirigir, coordinar y supervisar la política administrativa de la Institución en estrecharelación con el Vice-Rectorado Administrativo.
Formular e implementar los programas, normas y procedimientos administrativos de su competencia, conjuntamente con la Dirección de Sistema Y Procedimientos Administrativos.
Prestar a las diversas dependencias de la Universidad los servicios generales, técnicos y administrativos que le sean asignados.
Supervisar el personal administrativo de las...