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 UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Y DEL SER HUMANO

ESCUELA DE ENFERMERIA


ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE LA SALUD

DIRECCION-LIDERAZGO

DOCENTE: LICDA. María Martínez

ALUMNO: RODDY CARVAJAL

INDICE
1.-TEMA: DIRECCION-LIDERAZGO…………………………………………………………
2.-OBJETIVOS…………………………………………………………………………………..
2.1 OBJETIVOGENERAL………………………………………….…………..………………
2.2 OBJTIVO ESPECÍFICO……………………………………………………………………...
3.-INTRODUCCION……………………………………….……………………………………..
3.1. DIRECCION………………………………………………….………………………………
3.2 LIDERAZGO…………………………………………………….……………………………
4. TENDENCIAS DEL LIDERAZGO…………………………………………………………...
4.1 EDAD DEL LIDERAZGO DE CONQUISTA……………………………………………….
4.2 EDAD DEL LIDERAZGO COMERCIAL…………………..……………..…………………
4.3 EDAD DEL LIDERAZGO DE ORGANIZACIÓN……………..………….………………...
4.4 EDAD DELLIDERAZGO E INNOVACIÓN…………………………..…….……………...
4.5 EDAD DEL LIDERAZGO DE LA INFORMACIÓN………………………………...………
4.6 LIDERAZGO EN LA "NUEVA EDAD"……………………………………………………...
5. TIPOS DE LIDERAZGO…………………………………………………………….…………
6. TIPOS DE LÍDERES…………………………………………………………………………...
7. ROLES DE LOS LÍDERES…………………………………………………………………….
8. ELEMENTOS DEL LIDERAZGO……………………………………………………………..
9. DIFERENCIAS ENTRE LIDER YJEFE………………………………………………………
10. LIDERAZGO EN ENFERMERIA…………….……………………………………………...
11. LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS…………………………..……………….
11.1.- TEORÍA DE LOS RASGOS DE LA PERSONALIDAD…………………….….…………
11.2.- TEORÍA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO…………………………...………………..
11.3.- TEORÍAS SITUACIONALES DEL LIDERAZGO…………………..…………………….
12. EVALUACION………………….…………………….……………………………………...
13.-BIBLIOGRAFIA……………….……..………………………………………………………

1. TEMA.- DIRECCION Y LIDERAZGO
2.-OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer el liderazgo como parte del proceso administrativo.
2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO
Aplicar el liderazgo como visión al futuro
Entender las virtudes que conlleva ser un buen líder.
3. INTRODUCCION
3.1 DIRECCIÓN
Dirigir consiste en; Guiar, Orientar, Conducir, Encaminar, Llevar al logro deobjetivos. Dirigir implica tomar decisiones, mando y liderazgo.
3.2 LIDERAZGO
Liderazgo es la habilidad de un individuo para influenciar, motivar y hacer posible que otros sean capaces de contribuir a la efectividad y éxito de la organización.
El liderazgo es una característica de las organizaciones humanas. Sin duda, es importante distinguir entre el liderazgo como una cualidad personal y elliderazgo como una función administrativa.
4. TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
4.1.- Edad del liderazgo de conquista. Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.
4.2.- Edad del liderazgo comercial. A comienzo de la edad industrial, laseguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.
4.3.- Edad del liderazgo de organización. Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.
4.4.- Edad del liderazgoe innovación. Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podían manejar los problemas de la creciente celeridad de la obsolencia.
4.5.- Edad del liderazgo de la información. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. El líder moderno de la información es aquella persona que mejorla procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa.
4.6.- Liderazgo en la "Nueva Edad". Habilidades especiales van a necesitar nuestros líderes en el futuro. Los líderes necesitan saber cómo se utilizan las nuevas tecnologías, su dedicación debe seguir enfocada en el individuo.
5. TIPOS...