Direccion

UNIVERSIDAD NACIONAL
SANTIAGO ANTUNEZ DE
MAYOLO

Autor:
Patricio Tipian
Gessabel
Docente:
Carlos Pereyra
Curso:
Constitución y
Organización de
Empresas

HUARAZ-2012

DIRECCION:
TERCERA ETAPA DEL
PROCESO
ADMINISTRATIVO

Recordando:
PROCESO ADMINISTRATIVO

MECÁNICA
Orden de
Etapas:

1

2

DINÁMICA

3

4

3
DIRECCIÓN
a
p
a
t
E

DEFINICIÓN:
La dirección, que sigue a la planificación y laorganización, constituye la tercera función
administrativa.

Características:
La dirección se
relaciona con la
Acción

Ligada de modo
directo con la
actuación sobre los
recursos humanos

IMPORTANCIA:
La función de dirección se
relaciona directamente con
la manera de alcanzar los
objetivos a través de las
personas que conforman la
organización. La dirección
es la función administrativa
que se refiere alas
relaciones interpersonales
de los administradores en
todos los niveles de la
organización y de sus
respectivos subordinados.

Las personas deben ser
utilizadas en sus cargos
y funciones, entrenadas,
guiadas y motivadas
para lograr los
resultados que se
esperan de ellas.

•• Dado
Dado que
que no
no existen
existen empresas
empresas sin
sin personas,
personas, la
la dirección
dirección
constituyeconstituye una
una de
de las
las más
más complejas
complejas funciones
funciones
administrativas
administrativas porque
porque implica
implica orientar,
orientar, ayudar
ayudar a
a la
la
ejecución,
ejecución, comunicar,
comunicar, liderar,
liderar, motivar,
motivar, entre
entre otros.
otros. La
La
dirección
dirección debe
debe incluir
incluir dos
dos aspectos:
aspectos: guiar
guiar yy motivarmotivar el
el
comportamiento
comportamiento de
de los
los subordinados,
subordinados, adecuándolos
adecuándolos a
a los
los
planes
planes yy cargos
cargos establecidos
establecidos yy comprender
comprender los
los sentimientos
sentimientos
de
de los
los subordinados
subordinados yy los
los problemas
problemas que
que enfrentan
enfrentan cuando
cuando
traducen
traducen los
los planes
planes en
enacciones
acciones completas.
completas.

TIPOS DE DIRECCIÓN
Dirigir significa explicar los planes
a los demás y dar instrucciones
para ejecutarlos teniendo como
mira los objetivos por alcanzar.
Los directores se encargan de
dirigir a los gerentes, éstos
dirigen a los supervisores y éstos
a su vez a los empleados u
obreros. La dirección puede
presentarse en tres niveles
distintos:

Niveles deDirección:
1. Nivel global:
• Abarca la empresa como totalidad; es la dirección
propiamente dicha. Concierne al presidente de la
empresa y a cada director en su área respectiva.
Corresponde al nivel estratégico de la empresa.

2. Nivel departamental:
• Abarca cada departamento o unidad de la
empresa. Es la denominada gerencia. Involucra al
personal de mandos medios, es decir, la mitad del
organigrama.Corresponde al nivel táctico de la
empresa.
3. Nivel operacional:
• Abarca cada grupo de personas o de tareas. Se
denomina supervisión. Incluye el personal de base
del organigrama. Corresponde al nivel operativo de
la empresa

CARACTERÍSTICAS DE LA DIRECCIÓN
Unidad de mando:
El principio de unidad de mando fue
bastante demostrado por Farol y los
demás autores anatomistas. Este
principio hace énfasisen que cada
subordinado debe rendir cuentas a un
solo superior. Este principio también se
denomina principio de autoridad única,
y es bastante valioso para el
esclarecimiento
de las de
relacionessede
El
El principio
principio de
de unidad
unidad de mando
mando se
autoridad
y
responsabilidad.
aplica
aplica aa los
los procesos
procesos de
de organización
organización yy
dirección.
dirección. Se
Sefunda
funda en
en el
el supuesto
supuesto de
de
que
que el
el subordinado
subordinado tiene
tiene más
más facilidad
facilidad
de
de rendir
rendir cuentas
cuentas aa un
un solo
solo superior,
superior, yy
trabaja
trabaja mejor
mejor de
de este
este modo,
modo, pues
pues evita
evita
dividir
dividir la
la lealtad,
lealtad, enfrentar
enfrentar problemas
problemas de
de
prioridad
prioridad yy...