Direccion
Páginas: 23 (5541 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2010
P R E S E N T A C I O N
ESCUELA: “ITUG”
Instituto Tecnológico de Úrsulo Galván
ALUMNO: JUAN JOSÉ LÓPEZ ZAVALETA
GRUPO: 3º “A”
MATERIA: ADMINISTRACION III
TEMA: UNIDAD I “DIRECCION”
PROFESOR: HÉCTOR VERDEJO MOVIS
FECHA DE ENTREGA: SEPTIEMBRE 25 DE 2010.
1.7 ADMINISTRADOR COMO LÍDER
Los conceptos de administrador y líder son términos diferentes que muchasveces se confunden:
Liderar: es motivar a los demás a que desarrollen sus funciones dentro de la organización para el logro de los objetivos.
Administrar es la función de establecer los objetivos, crear metas y estrategias para lograrlos, allegarse de los recursos necesarios para la consecución de dichos objetivos. Un administrador es quien organiza, supervisa y controla las actividadespertinentes para que los objetivos organizacionales se cumplan; y finalmente es quien motiva y recompensa a las personas que realizan el trabajo.
La administración es una función global que se preocupa tanto en aspectos comportamentales tanto como no comportamentales, mientras que el liderazgo se centra básicamente en aspectos comportamentales, por lo tanto el liderazgo vendría a ser un componentede la administración. El administrador se asegura que se realice el trabajo, mientras que el líder se preocupa por la gente que realiza el trabajo.
Existen ciertas características que sirven para diferenciar las funciones de liderazgo y administración, que a continuación se describen: LIDER: Visionario, apasionado, creativo, flexible, inspirado, innovador, valiente, imaginativo, experimental,independiente.
ADMINISTRADOR: Racional, consultor, persistente, solucionador de problemas, terco, analítico, estructurado, deliberado, autoritario, estabilizador.
Una palabra clave para describir al líder seria “alma”, mientras que para el administrador seria “mente”
Cuando la gente tiene un líder que les inculca el espíritu de equipo, vive en un ambiente que demanda excelencia, energía ycontinua motivación.
El administrador ejecuta, mientras que el administrador innova, el administrador es una copia, el líder es original, el administrador mantiene, el líder desarrolla, el administrador se enfoca en sistemas y estructuras, mientras que el líder se enfoca en la gente, el administrador controla, el líder inspira, el administrador hace las cosas bien, el líder hace las cosascorrectas; estos son los aspectos fundamentales para saber diferenciar una personalidad directiva basada en la administración y la basada en el liderazgo.
Los ejecutivos de hoy deben saber diferenciar estas dos funciones y saberlas combinar en función de las diferentes situaciones dentro de la organización para poder tomar las mejores decisiones y así conducir a la empresa bajo un ambiente armoniosoy así lograr eficientemente el logro de los objetivos.
DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRADORES Y LIDEREZ:
• Los administradores generalmente tienen nombramientos formales y los lideres no necesariamente.
• Todos los administradores deben ser líderes, pero no todos los líderes son administradores.
1.8 ADMINISTRADOR COMO MOTIVADOR
El líder no necesariamente debe ser el mejor en uncampo en específico, pero SI debe ser quien más conocimientos tenga de el funcionamiento global. Yo estudié dirección de orquesta, por ejemplo. Nos enseñaron que aunque no fuera el mejor pianista, ni violinista o flautista, sí tenía que ser el que mejor conociera las características y técnicas de TODOS los demás instrumentos. Debía conocer la partitura que se iba a interpretar perfectamente, adiferencia de los músicos que sólo estaban obligados a conocer su parte. El líder debe ser moralmente el más estable y fuerte, en tanto que es quien más críticas -y hasta envidias- recibirá por parte de los miembros del equipo. Debe tener clarísimo el objetivo del grupo y ser MUY diplomático para tratar con los miembros de éste. Carismático para poder transmitir con fuerza lo que se requiera. Debe...
ESCUELA: “ITUG”
Instituto Tecnológico de Úrsulo Galván
ALUMNO: JUAN JOSÉ LÓPEZ ZAVALETA
GRUPO: 3º “A”
MATERIA: ADMINISTRACION III
TEMA: UNIDAD I “DIRECCION”
PROFESOR: HÉCTOR VERDEJO MOVIS
FECHA DE ENTREGA: SEPTIEMBRE 25 DE 2010.
1.7 ADMINISTRADOR COMO LÍDER
Los conceptos de administrador y líder son términos diferentes que muchasveces se confunden:
Liderar: es motivar a los demás a que desarrollen sus funciones dentro de la organización para el logro de los objetivos.
Administrar es la función de establecer los objetivos, crear metas y estrategias para lograrlos, allegarse de los recursos necesarios para la consecución de dichos objetivos. Un administrador es quien organiza, supervisa y controla las actividadespertinentes para que los objetivos organizacionales se cumplan; y finalmente es quien motiva y recompensa a las personas que realizan el trabajo.
La administración es una función global que se preocupa tanto en aspectos comportamentales tanto como no comportamentales, mientras que el liderazgo se centra básicamente en aspectos comportamentales, por lo tanto el liderazgo vendría a ser un componentede la administración. El administrador se asegura que se realice el trabajo, mientras que el líder se preocupa por la gente que realiza el trabajo.
Existen ciertas características que sirven para diferenciar las funciones de liderazgo y administración, que a continuación se describen: LIDER: Visionario, apasionado, creativo, flexible, inspirado, innovador, valiente, imaginativo, experimental,independiente.
ADMINISTRADOR: Racional, consultor, persistente, solucionador de problemas, terco, analítico, estructurado, deliberado, autoritario, estabilizador.
Una palabra clave para describir al líder seria “alma”, mientras que para el administrador seria “mente”
Cuando la gente tiene un líder que les inculca el espíritu de equipo, vive en un ambiente que demanda excelencia, energía ycontinua motivación.
El administrador ejecuta, mientras que el administrador innova, el administrador es una copia, el líder es original, el administrador mantiene, el líder desarrolla, el administrador se enfoca en sistemas y estructuras, mientras que el líder se enfoca en la gente, el administrador controla, el líder inspira, el administrador hace las cosas bien, el líder hace las cosascorrectas; estos son los aspectos fundamentales para saber diferenciar una personalidad directiva basada en la administración y la basada en el liderazgo.
Los ejecutivos de hoy deben saber diferenciar estas dos funciones y saberlas combinar en función de las diferentes situaciones dentro de la organización para poder tomar las mejores decisiones y así conducir a la empresa bajo un ambiente armoniosoy así lograr eficientemente el logro de los objetivos.
DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRADORES Y LIDEREZ:
• Los administradores generalmente tienen nombramientos formales y los lideres no necesariamente.
• Todos los administradores deben ser líderes, pero no todos los líderes son administradores.
1.8 ADMINISTRADOR COMO MOTIVADOR
El líder no necesariamente debe ser el mejor en uncampo en específico, pero SI debe ser quien más conocimientos tenga de el funcionamiento global. Yo estudié dirección de orquesta, por ejemplo. Nos enseñaron que aunque no fuera el mejor pianista, ni violinista o flautista, sí tenía que ser el que mejor conociera las características y técnicas de TODOS los demás instrumentos. Debía conocer la partitura que se iba a interpretar perfectamente, adiferencia de los músicos que sólo estaban obligados a conocer su parte. El líder debe ser moralmente el más estable y fuerte, en tanto que es quien más críticas -y hasta envidias- recibirá por parte de los miembros del equipo. Debe tener clarísimo el objetivo del grupo y ser MUY diplomático para tratar con los miembros de éste. Carismático para poder transmitir con fuerza lo que se requiera. Debe...
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