direccionamiento estrategico

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

(LIDERAZGO)







LUIS MANUEL CORREA OROZCO
(Estudiante)CENTRO INCA LTDA


MANTENIMINETO Y REPARACION DE COMPUTADORES
(Programa)




FORMACION LABORAL




CODIGO 305





BARRANQUILLA
2014









DIRECCIONAMIENTOESTRATEGICO

(LIDERAZGO)







LUIS MANUEL CORREA OROZCO
(Estudiante)





TRABAJO DE FORMACION LABORAL
(Habilitación)




AUDIS ALBERTO MUNIVE
(Instructor)





CENTRO INCALTDA


MANTENIMINETO Y REPARACION DE COMPUTADORES
(Programa)


CODIGO 305

BARRANQUILLA
2014







CONTENIDO





INTRODUCCION………………………………………………….. 5




1. OBJETIVOGENERAL
1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………….6


2. MARCO TEORICO………………………………………..7

3. PREGUNTA PROBLEMA

4. VOCABULARIO TECNICO


5. CONCLUSION

6. BIBLIOGRAFIA

7. ANEXOSINTRODUCCION





El direccionamiento estratégico ah sido una herramienta importante para el progreso de una empresa y es un instrumento mediante el cualse establecen los principales logros esperados, indicadores de una organización, objetivos a corto, mediano y largo plazo.


Además en esta etapa es donde se estudian los enfoques como la misión,visión, principios y políticas de la empresa, para así no perder de vista el horizonte que tiene trazada la organización o empresa. Y es precisamente a lo que va encaminado este trabajo.OBJETIVOS GENERALES



• Conocer los elementos más importantes del direccionamiento estratégico, y así garantizar los objetivos de la empresa.OBJETIVOS ESPECIFICOS


• Obtener los conocimientos de la temática para aplicarlos en la etapa laboral de mi vida.

• Fortalecer y dejar claro la aplicación del direccionamiento estratégico, y así...