Direccionamiento Estrategico

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
(LIDERAZGO)

GERSON MORALES RODRIGUEZ

CENTRO INCA LTDA
TECNICO EN LABORATORIO INDUSTRIAL
ANALISIS AMBIENTAL
CODIGO 165
BARRANQUILLA
2012

TRABAJO
DE
FORMACION LABORAL

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
(LIDERAZGO)

ALUMNO
GERSON MORALES RODRIGUEZ

ORIENTADOR: MIRIAM NIEBLES

CENTRO INCA LTDA
TECNICO EN LABORATORIO INDUSTRIAL
ANALISISAMBIENTAL
CODIGO 165
BARRANQUILLA
2012

-------------------------------------------------

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION

1. OBJETIVOS5

2. MARCO TEORICO 6

3. PREGUNTAS PROBLEMAS

4. VOCABULARIO TECNICO

5. CONCLUSION

6. ANEXOS

-------------------------------------------------INTRODUCCION

Las empresas son unas de las fuentes de ingresos económicos de un país, y por ende incrementan su desarrollo, teniendo un buen funcionamiento, además
de una dirección necesitan tener un direccionamiento estratégico. Este proceso
se desarrolla para identificar e implementar estrategias de cambio en
los procesos críticos de la empresa, paralograrlo necesita
definir su misión, visión, valores y políticas que la rigen, que deben ser
divulgados para convertirlas en parte de su cultura organizacional.

Por lo anterior, el siguiente trabajo de formación laboral se hace necesario, ya que nos enseña la importancia que tiene el direccionamiento estratégico empresarial, en donde se planea la razón de ser de la empresa, lo que quiere
sero a donde quiere llegar y establecer sus políticas de funcionamiento.

OBJETIVOS

1.1 Objetivo General

Conocer suficiente la relación con la empresa, lo que es el direccionamiento estratégico empresarial (misión, visión, política, e historia), de esta manera poner competencia en el campo laboral para lograr una mayor escala hacia eléxito, poniendo en práctica lo aprendido.

1.2 Objetivos Específicos

· Identificar las características fundamentales de una empresa y así conocer las técnicas para llegar a tener una empresa con éxito.

· Comprender lo que es el direccionamiento estratégico de una empresa.


· Valorar la función o desempeño que tiene la misión, visión, políticas, e historia de una empresa, para sudesarrollo y conocimiento en el comercio.

· Reconocer los objetivos de la empresa visitada por medio de su misión, visión, políticas, e historia.

MARCO TEORICO

Concepto de la empresa

la empresa es una entidad conformada básicamente por persona, con aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; lo cualpermite dedicarse a la producción y transformación de productos y la prestación de servicios para satisfacer las necesidades existentes en la sociedad con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio.

Elementos de la empresa

Para cumplir los objetivos y desarrollar un conjunto de actividades, la empresa a de disponer de medios, los cuales podemos reunir dos grandes grupos:

•Personas o Factores activos.
• Bienes económicos o Factores pasivos.

Los primeros forman la dinámica y actúan sobre los factores pasivos para intentar a largar sus límites y mejorar sus resultados.

Los segundos son denominados restrictivos por ser factores en si mismo limitados.

Generalmente la clasificación de los elementos constituyentes de una empresa serían los siguientes:

• El...