Direccionamiento Estrategico
Páginas: 8 (1949 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2012
POLITICA GERENCIAL
CARLIMA S.A
PRESENTADO POR:
CAMILO HOYOS
JUAN SEBASTIAN MUÑOZ
EDGAR MEDINA
UNIVERSIDAD DE IBAGUE
IBAGUE 2011
INFORMACION CORPORATIVA
Inicialmente el Fondo Ganadero del Tolima hacia la década de los cincuenta se constituyo como una empresa cuyo objeto social fue el fomento y mejoramientodel sector pecuario y la agroindustria ganadera, pero hacia el año 2001 se consolido la fusión por absorción de CARLIMA, la planta de beneficio del municipio, para entonces ya no solo se consideraba el fomento del sector ganadero como principal objetivo social, si no que además se incluyeron actividades relacionadas con el mercado interno, externo y comercialización de carne por medio de plazasde ferias, además de productos derivados cárnicos y subproductos, así mismo se desarrollaron programas de mejoramiento genético y selección de razas, sanidad animal, y asistencia técnica
Con el animo de ser mas competitivos y con el principal objetivo de ofrecer a nuestros clientes productos de alta calidad, obtuvimos la certificación ISO 9001-2000 en el año 2008, un sistema basado en la mejoracontinua y encaminado hacia la satisfacción del cliente, que promueve la calidad como principal herramienta para garantizar la excelencia empresarial y organizacional
Desde el 2005 El Fondo Ganadero Del Tolima inicio la comercialización de carne bobina, porcina, embutidos y mediante alianzas estratégicas la distribución de pollo.
Actualmente cuenta con 4 puntos de venta:
El vergel, losarrayanes, la 21 y Chapetón.
MISIÓN
.
Fomentar el desarrollo del sector agropecuario de la región a través de la producción, industrialización y comercialización de bienes y servicios agropecuarios de excelente calidad.
A la vez, ser una empresa líder que promueve inversiones con potencial de desarrollo y rentabilidad, con talento humano competente, motivado y comprometido, y una estructuradinámica que permite el aprovechamiento adecuado de los recursos, dirigido al respeto por el medio ambiente y la responsabilidad social.
VISIÓN
.
Sobresalir en el mercado nacional, incorporando a nuestros procesos tecnología moderna que permita innovar permanentemente nuestros productos y servicios, y disminuir el impacto sobre el medio ambiente.
De esta manera, el Fondo Ganadero del Tolimaaportará al desarrollo sostenible del país mediante el fortalecimiento del sector agropecuario.
Objetivos estratégicos
Aumentar la cobertura de los proyectos de impacto social, extendiendo su alcance a las poblaciones aledañas al departamento del Tolima
Lograr un crecimiento de la organización, con miras a establecer acuerdos comerciales con otras empresas e incursionar en nuevos mercados.Reducir al mínimo cualquier tipo de riesgo frente a los continuos cambios climáticos para fortalecer el sector agropecuario como uno de los más competitivos en Colombia.
ANALISIS PEST
Político
Procuraduría delegada para asuntos ambientales y agrarios: la procuraduría realiza un informe preventivo como un seguimientopara las plantas de sacrificio de ganado bovino y porcino en Colombia en la que se focalizan en las normas de salubridad para que los productos tengan las normas mínimas de higiene y que los establecimientos sean los adecuados para ejecutar esta labor.
Económico
El fondo ganadero del Tolima tiene el monopolio del mercado en el departamento el cual le permite innovar en nuevas carnes comocarne de avestruz y búfalo ; también como en nuevos cortes y nuevas presentaciones del producto.
Social
Es una empresa muy reconocida en la región y las personas tienen preferencias por la calidad e higiene en la elaboración de sus productos
Tecnológico
La capacidad instalada permite sacrificar 400 reses en un turno de 8 horas, para lo cual empleamos tecnología eficiente,...
CARLIMA S.A
PRESENTADO POR:
CAMILO HOYOS
JUAN SEBASTIAN MUÑOZ
EDGAR MEDINA
UNIVERSIDAD DE IBAGUE
IBAGUE 2011
INFORMACION CORPORATIVA
Inicialmente el Fondo Ganadero del Tolima hacia la década de los cincuenta se constituyo como una empresa cuyo objeto social fue el fomento y mejoramientodel sector pecuario y la agroindustria ganadera, pero hacia el año 2001 se consolido la fusión por absorción de CARLIMA, la planta de beneficio del municipio, para entonces ya no solo se consideraba el fomento del sector ganadero como principal objetivo social, si no que además se incluyeron actividades relacionadas con el mercado interno, externo y comercialización de carne por medio de plazasde ferias, además de productos derivados cárnicos y subproductos, así mismo se desarrollaron programas de mejoramiento genético y selección de razas, sanidad animal, y asistencia técnica
Con el animo de ser mas competitivos y con el principal objetivo de ofrecer a nuestros clientes productos de alta calidad, obtuvimos la certificación ISO 9001-2000 en el año 2008, un sistema basado en la mejoracontinua y encaminado hacia la satisfacción del cliente, que promueve la calidad como principal herramienta para garantizar la excelencia empresarial y organizacional
Desde el 2005 El Fondo Ganadero Del Tolima inicio la comercialización de carne bobina, porcina, embutidos y mediante alianzas estratégicas la distribución de pollo.
Actualmente cuenta con 4 puntos de venta:
El vergel, losarrayanes, la 21 y Chapetón.
MISIÓN
.
Fomentar el desarrollo del sector agropecuario de la región a través de la producción, industrialización y comercialización de bienes y servicios agropecuarios de excelente calidad.
A la vez, ser una empresa líder que promueve inversiones con potencial de desarrollo y rentabilidad, con talento humano competente, motivado y comprometido, y una estructuradinámica que permite el aprovechamiento adecuado de los recursos, dirigido al respeto por el medio ambiente y la responsabilidad social.
VISIÓN
.
Sobresalir en el mercado nacional, incorporando a nuestros procesos tecnología moderna que permita innovar permanentemente nuestros productos y servicios, y disminuir el impacto sobre el medio ambiente.
De esta manera, el Fondo Ganadero del Tolimaaportará al desarrollo sostenible del país mediante el fortalecimiento del sector agropecuario.
Objetivos estratégicos
Aumentar la cobertura de los proyectos de impacto social, extendiendo su alcance a las poblaciones aledañas al departamento del Tolima
Lograr un crecimiento de la organización, con miras a establecer acuerdos comerciales con otras empresas e incursionar en nuevos mercados.Reducir al mínimo cualquier tipo de riesgo frente a los continuos cambios climáticos para fortalecer el sector agropecuario como uno de los más competitivos en Colombia.
ANALISIS PEST
Político
Procuraduría delegada para asuntos ambientales y agrarios: la procuraduría realiza un informe preventivo como un seguimientopara las plantas de sacrificio de ganado bovino y porcino en Colombia en la que se focalizan en las normas de salubridad para que los productos tengan las normas mínimas de higiene y que los establecimientos sean los adecuados para ejecutar esta labor.
Económico
El fondo ganadero del Tolima tiene el monopolio del mercado en el departamento el cual le permite innovar en nuevas carnes comocarne de avestruz y búfalo ; también como en nuevos cortes y nuevas presentaciones del producto.
Social
Es una empresa muy reconocida en la región y las personas tienen preferencias por la calidad e higiene en la elaboración de sus productos
Tecnológico
La capacidad instalada permite sacrificar 400 reses en un turno de 8 horas, para lo cual empleamos tecnología eficiente,...
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