DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO






DISEÑO DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO-ANÁLISIS DE CASO 22

EMPRESA CONMERS S.A
ACTIVIDAD No 7





GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL










La dirección estratégica debeser un proceso continuo que apoye los objetivos a largo plazo trazados dentro de las empresas. Este proceso involucra la ejecución de un plan estratégico que sea reconocido, comprendido y aceptado porel personal encargado de ejecutarlo. Además de lo anterior, debe tener en cuenta a la empresa como totalidad y sus relaciones con el entorno, en este sentido, el apoyo en las tecnologías de lainformación y las comunicaciones es de vital importancia.

EMPRESA CONMERS S.A

MISION
CONMERS S.A somos una empresa especializada en proveer servicios de consultoría en tecnología informática para susclientes, enfocada en resolver sus problemas de negocio a través de la correcta utilización de la tecnología con el fin de optimizar sus procesos, para lo cual contamos con un equipo humanocompetente y comprometido. Nuestro conocimiento y experiencia nos permite brindar ofertas diferenciadoras que agregan valor permanente a nuestros clientes.
VISION
En el 2018 CONMERS S.A, será una empresalíder en proveer servicios de consultoría en sistemas informáticos y comunicaciones, destacándose entre las demás empresas por su calidad de servicio y eficiencia de mayor conocimiento a nivel nacionale internacional.
VALORES
Orientación al cliente: Pensamos en la satisfacción de nuestros clientes, por eso ofrecemos atención y solución efectiva, interna y externamente. Contamos con personalaltamente capacitado
Calidad: Somos una empresa competente que soluciones de alta cálida, ofrecemos la mejor asesoría a nuestros clientes
Sentido de pertenencia: Hacemos lo que más nos gusta, por estoentregamos el mejor servicio a nuestros clientes.
Disposición al cambio: Aprovechamos las oportunidades que el entorno nos trae y disfrutamos con creatividad los cambios del mercado.

OBJETIVO...