DIRECCIONESTRATEGICA TAREA1 LAE SERGIO GARCIA
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2015
Licenciatura en administración de empresas
segundo cuatrimestre
Turno:
Vespertino
Materia:
Dirección estratégica
Actividad No:
Sección 1- introducción
Nombre del alumno:
Sergio García LópezNombre de la Profesor:
Lic.
Cd del Carmen Camp. A 22 de Enero de 2015
Administración y dirección
estratégica
Dirección estratégica
Se encarga de dar seguimiento a las
acciones determinadas en laplaneación
estratégica, de tal forma que todo se
realice conforme a lo planeado y se
apliquen medidas correctivas
pertinentes.
Administración
Es una actividad esencial que asegura lacoordinación de esfuerzos individuales
para el logro de metas grupales a través
de las actividades que se realizan en el
proceso administrativo de planear,
organizar, integrar, dirigir y controlar
lasdiferentes áreas de la empresa
mercadotecnia, finanzas, personal y
producción
Realizar un
análisis interno
y externo de la
empresa
Elaborar objetivos que
permitan llegar a esa
situación futuradeseable
Para analizar los ambientes de la
empresa, existe un recurso denominado
Análisis FODA.
Determinar los valores
con los que cuentan y
que dan soporte a las
acciones
FODA es una de lasherramientas más
importantes de la administración porque
proporciona la información necesaria para
iniciar la planeación estratégica y llevar a
cabo acciones y medidas correctivas
Una vez realizado elanálisis FODA, se establecen las estrategias que
lleven a la empresa a tener una ventaja competitiva; en otras palabras,
definir las formas de llegar o cumplir todos los objetivos planteados Referencias bibliográficas
UNID. (2015). Sección 1INTERAMERICANA
PARA
2015, de
DESARROLLO
introducción.
EL
UNIVERSIDAD
Sitio
web:http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/ejec/AE/DE/S01/DE01_Lectura.pdf
UNID. (2015). Sección 1INTERAMERICANA
PARA
2015, de
DESARROLLO
introducción.
EL
UNIVERSIDAD
Sitio
web:
http://ejecutivaenlinea.unid.mx/mod/url/view.php?id=353767&redirect=1
segundo cuatrimestre
Turno:
Vespertino
Materia:
Dirección estratégica
Actividad No:
Sección 1- introducción
Nombre del alumno:
Sergio García LópezNombre de la Profesor:
Lic.
Cd del Carmen Camp. A 22 de Enero de 2015
Administración y dirección
estratégica
Dirección estratégica
Se encarga de dar seguimiento a las
acciones determinadas en laplaneación
estratégica, de tal forma que todo se
realice conforme a lo planeado y se
apliquen medidas correctivas
pertinentes.
Administración
Es una actividad esencial que asegura lacoordinación de esfuerzos individuales
para el logro de metas grupales a través
de las actividades que se realizan en el
proceso administrativo de planear,
organizar, integrar, dirigir y controlar
lasdiferentes áreas de la empresa
mercadotecnia, finanzas, personal y
producción
Realizar un
análisis interno
y externo de la
empresa
Elaborar objetivos que
permitan llegar a esa
situación futuradeseable
Para analizar los ambientes de la
empresa, existe un recurso denominado
Análisis FODA.
Determinar los valores
con los que cuentan y
que dan soporte a las
acciones
FODA es una de lasherramientas más
importantes de la administración porque
proporciona la información necesaria para
iniciar la planeación estratégica y llevar a
cabo acciones y medidas correctivas
Una vez realizado elanálisis FODA, se establecen las estrategias que
lleven a la empresa a tener una ventaja competitiva; en otras palabras,
definir las formas de llegar o cumplir todos los objetivos planteados Referencias bibliográficas
UNID. (2015). Sección 1INTERAMERICANA
PARA
2015, de
DESARROLLO
introducción.
EL
UNIVERSIDAD
Sitio
web:http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/ejec/AE/DE/S01/DE01_Lectura.pdf
UNID. (2015). Sección 1INTERAMERICANA
PARA
2015, de
DESARROLLO
introducción.
EL
UNIVERSIDAD
Sitio
web:
http://ejecutivaenlinea.unid.mx/mod/url/view.php?id=353767&redirect=1
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