Planificacion

V. Proceso de la Planificación
· Descubrir la oportunidad: no es necesario inventar algo nuevo, sino estar alerta a las nuevas oportunidades que se nos puedenpresentar. Muchas veces podemos tomar una idea o producto existente, y a partir de estos desarrollar una innovación o valor agregado, complementándolo o diferenciándolo. También se puede buscar una maneradiferente de realizar algo ya existente, o que no se ha desarrollado adecuadamente.
· "Pulir" la idea: a veces las ideas son un diamante en bruto, y es necesario pulirlas y verificar sirealmente puede llevarse a cabo, si es rentable y satisface una necesidad concreta.
· Costos e Ingresos: como primer paso debemos analizar cuál será el costo del proyecto, lo que nos ayudará adeterminar cuál es el capital que necesitamos para llevarlo a cabo y el tiempo en el que recuperaremos la inversión. También es importante identificar cuáles serán nuestros costos e ingresos paraproyectar las posibles utilidades.
· Establecer las estrategias: es el proceso mediante el cual se define el plan de acción. Debemos definir cada una de las instancias para trazar el futuro delnegocio.
· Definir el Plan de Negocios: para alcanzar los objetivos planteados es muy importante establecer cuáles van a ser los pasos a seguir. El plan de negocios nos ayuda a orientarnoshacia dónde vamos, y es una herramienta fundamental para presentar nuestro proyecto a los socios, inversionistas o clientes.
· Evaluación y Control: además de llevar a cabo un proyecto yponerlo en marcha, es importante evaluar constantemente como se va desarrollando el proyecto para realizar los cambios o ajustes necesarios, e identificar el momento adecuado para retirarse. Al mismotiempo nos sirve para realizar un análisis sobre los errores y no cometerlos en un futuro.
VI. Principios de la Planificación.
Los principios de la planificación más importantes son...