Dirección Empresas

Descripción de la empresa……………………………………………………………………… 3



Análisis del entorno……………………………………………………………………………….. 3



Análisis de la organización…………………………………………………………………….. 5



Análisis de la competencia……………………………………………………………………… 6



Variables Externas…………………………………………………………………………………. 9



Ramo del negocio………………………………………………………………………………….. 10Problemas……………………………………………………………………………………………. 12



Objetivos principales…………………………………………………………………………….. 13



Objetivos Especificos y metas ………………………………………………………………… 14





















DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

BPD Solutions

Consultora especializada en soluciones de Enterprise Performance Management (Aplicaciones financieras + BI) con una trayectoria de más de 20 años en el mercado nacional e internacional;contamos con oficinas propias en Argentina (Bs. As. y Rosario) y Brasil (San Pablo y Río de Janeiro) además de un equipo de 60 profesionales de distintas disciplinas capacitados localmente y en el exterior, certificados por Hyperion Solutions.

Herramientas EPM Hyperion Planning

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ANALISIS DEL ENTORNO

Nuestros clientes y proyectos de desarrollan en todo el continente americano

•Alimentos

• Consultoras

• Medios de Comunicación
y Editoriales

• Industria Minera

• Industria Petrolera

• Productos de Consumo Masivo

• Servicios Bancarios y Seguros

• Telecomunicaciones

• Automotriz







Objetivos del negocio

• Provisión de licencias de productos Oracle Hyperion

• Servicios de consultoría para el diseño, construcción eimplementación de soluciones.

• Capacitación a usuarios finales e implementadores.

• Mantenimiento y soporte técnico.



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ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN

El consultor se acerca al potencial cliente multinacional ofreciendo servicios, se hace un análisis de lo que el cliente necesita, se genera una propuesta, de arquitectura del área o áreas implicadas/ presupuesto y se lepresenta a dicho cliente, esto pasa a aprobación del cliente, y si esto se aprueba, se inicia el proyecto dentro del periodo establecido. Lo mas importante para BPD Solutions con las consultarías generadas después de la implementación o migración de la herramienta Hyperion Planning, las cuales generan sus mayores ingresos, o son la base de su facturación.

Organigrama:

1) Comunicación apotencial cliente de parte del área de marketing

2) Si el cliente muestra interés el gerente de proyecto designado realiza un demo al potencial cliente

3) De seguir interesado se hace un diagnostico detectando necesidades y se entrega una propuesta de proyecto al cliente.

4) Se genera un presupuesto en tiempo y dinero y de aceptar el proyecto se asignan los recursos dentro de unperiodo establecido y aceptado por el cliente.



















Análisis de la Competencia

Biwares www.biwares.com

Actuando en el mercado de tecnología de la Información (TI) desde 2002, principalmente en proyectos de Business Intelligence (BI) y Performance Management (EPM), realizan diagnósticos precisos ofreciendo soluciones de acuerdo con las necesidades del cliente,Cuentan con headquarters (HQ) en Argentina, Brasil, Venezuela, USA y puntos focales en Colombia, Chile y México.

Servicios:

1. Consultaría
Gerencia de proyectos.
Integración de sistemas.
Infraestructura.
Desarrollo.

2. Desarrollo de aplicaciones
Implantación de soluciones tecnológicas.
Instalación de sistema de gestión y plataformas de Business Intelligence.
Desarrollo deaplicaciones personalizadas.
Mejoras de aplicaciones.


3. Business Intelligence
Integra y permite el análisis de bases de datos y la información de su empresa, a partir de categorizar y jerarquizar la información necesaria, de acuerdo con la necesidad estratégica de cada cliente.

4. Cursos y capacitación
Capacitación y entrenamiento a los clientes, con el...