Dirección Estrategica

Estrategia Un Acercamiento a La Integración De Los Niveles Estratégico, Táctico Y Operativo

Resumen.

El arte de la estrategia viene desde la antigüedad y nace en el campo militar; luego se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en una de las herramientas dedirección más empleada en el mundo.
A través de la experiencia y la aplicación sistemática de este tema, se ha demostrado que no existe un modelo que sea aplicable indistintamente de la empresa, ya que cada sector o empresa tiene sus particularidades que la hacen única, por ello el intentar generalizar los modelos de dirección estratégica conlleva a errores y fracasos.
De igual manera a nivelinternacional, se percibe que los modelos creados presentan, como principal obstáculo, la falta de integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en el ciclo funcional de dirección, lo que dificulta su ejecución e impacta en la eficiencia y eficacia.

En el presente documento se presenta la dirección estratégica desde la base conceptual, la explicación paso a paso del desarrollo delproceso de dirección estratégica para lograr la integración de los niveles estratégico, táctico y operativo; y la aplicación de la misma en las instituciones de los países en desarrollo.

Palabras Claves.
Estrategia, Planeación estratégica, dirección estratégica, táctica, misión, visión, objetivo, control estratégico.


Origen y evolución.
El término “Estrategia” proviene de origen griego:Estrategeia, estrategos; procede de la fusión de dos palabras: stratos (ejército), y agein (conducir, guiar).
La primera vez que aparece el concepto “estrategia” no es con los griegos sino en el año 300 antes de nuestra era, con el libro de Tzun Tzu “El Arte de la Guerra”, en el cual, basándose en las experiencias de las antiguas campañas, establece recomendaciones sobre cómo hacer la guerra, laorganización para los ejércitos, el empleo de las armas, así como explicar la influencia de la geografía y la política en la guerra.
En el diccionario Larouse se define estrategia como: “el arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir”; aquí se confirma la referencia sobre el surgimiento en el campo militar, lo cual se refiere a la manera de derrotar a uno o a varios enemigos enel campo de batalla, sinónimo de rivalidad, y competencia; no obstante, es necesario precisar la utilidad de la dirección estratégica no sólo en su acepción de rivalidad para derrotar oponentes sino también en función de brindar a las organizaciones una guía para lograr la máxima eficiencia y efectividad en la administración de todos los recursos y de esta forma dar cumplimento de la misión.
Elconcepto de estrategia es objeto de muchas definiciones, lo que indica que no existe una universalmente aceptada. Así de acuerdo con diferentes autores, aparecen definiciones tales como:
"Conjunto de relaciones entre el medio ambiente interno y externo de la empresa"
"Un conjunto de objetivos y políticas para lograr objetivos amplios"
"La dialéctica de la empresa con su entorno (Ansoff 1976) ""Una forma de conquistar el mercado"
"La mejor forma de insertar la organización a su entorno"

En el mundo helénico, Jenofontes y Tucidides marcan el inicio de la estrategia como ciencia militar; en Roma se tienen a Polibio, Plutarco y Tito Livio, que relataron sus experiencias estratégicas. Siendo el Emperador Julio César el considerado como máximo representante de ésta era.

Posteriormenteaparecieron diferentes figuras tales como Nicolás de Maquiavelo, con su libro "El Príncipe", Karl Con Clausewitz en la revolución francesa con su obra "De la Guerra", cuyo pensamiento tuvo influencia hasta poco después de las Guerras Mundiales.
El concepto de estrategia en el año 1944 es introducido en el campo económico y académico por Von Newman y Morgerstern con la “Teoría de los juegos”,...