Dirección y liderazgo tarea 5

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|Nombre del curso: |Nombre del profesor:Cyntia Villegas Estrella |
|Módulo: Módulo 2. El nuevo rol del líder |Actividad: Tarea Individual 5. Líder y administrador |
|Fecha: 10 de Febrerode 2011 |
|Bibliografía: www.tecmilenio.edu.mx|

Objetivo:
1. Lee el siguiente caso.
|¿Cuándo ser administrador y cuándo ser líder? Lograr un equilibrio|
|Raúl Ibarra es un gerente de producción quien tiene a su cargo un ejecutivo en desarrollo para mejorar la eficiencia de una |
|línea de operación muy importante.|
|Hace seis meses Raúl le definió al ejecutivo en desarrollo la necesidad de incrementar la productividad en esta líneade |
|producción, por lo cual le compartió la relevancia de hacer lo mejor posible las cosas. Le desarrolló un programa de |
|actividades, haciéndole notar que el objetivo era lograr que la productividad subiera de un 70% a un 90% mensual. |
|Al término de los seis meses, Raúl se dio cuenta de que el avance en los resultados deseados sólo había sido de un 10%, locual |
|lo decepcionó mucho y ahora desea prescindir del contrato de trabajo del ejecutivo en desarrollo. |

2. Una vez finalizada la lectura responde: ¿Qué...