Directiva

Presentado por: Mario Molano
Clase de gestión directiva
14 de abril de 2011
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VISUALIZACION
Siendo Genfar una empresa grande debería tener un sistema de comunicación más dinámico, para que todas las aéreas se entiendan entre si y de esta manera no tener problemas decomunicación, ejemplo: porque no llego lo que se pedía desde el principio.
En principio hay algunas aéreas que siempre tienen problemas entre si, por ejemplo producción y ventas, y uno de los problemas más notorios es la falta de comunicación, ya que ninguno sabe con exactitud que hace la otra, si se pudiera encontrar una forma para que todos se enteren de lo que realmente se hace en cada áreaseguramente no habrían tantos conflictos entre ellas ni se intentaría buscar un culpable sino encontrar una respuesta.

PROBLEMAS
En Genfar me gustaría proponer un cambio en el proceso de comunicación, ya que cuando trabajé en esta empresa me di cuenta que la empresa estaba dividida en 2, una parte administrativa y otra de producción, esto se produjo debido a que están ubicadas en ciudades importantesdel país, por lo tanto quisiera incorporar un método de comunicación para que las 2 partes se sientan más unidos y en un mismo equipo.
Además de esto, las conversaciones que tuve con la persona encargada de las comunicaciones dentro de la empresa fue quien me aseguró que la gente estaba muy animada a realizar la revista ya que se podrían conocer las opiniones de diferentes personas sobre cosas queson de importancia para todos, también encontré que la gente estaría dispuesta a participar activamente porque esto sería un espacio fuera del trabajo para poder comunicar los sentimientos y los diferentes puntos de vista, o mostrar el lado que todos desconocen de los empleados, como sus hobbies.

OPORTUNIDADES
Se puede tratar de unir a la gente por un beneficio común y que todos seidentifiquen mas con la empresa al tratar de involucrarlos mas en ella, y que ellos se den cuenta que a la empresa le interesa el bienestar y la comunicación interna.
Por otra parte es necesario que las diferentes aéreas se den cuenta de lo difícil que es el trabajo en las diferentes aéreas y así de esta manera podrían trabajar mas como un equipo.

IDEAS ENCONTRADAS
1. Pondría en la página web de laempresa las noticias más relevantes que han ocurrido tanto en la parte administrativo como en la de producción.
2. Haría por lo menos una vez al año una fiesta de integración de todos los empleados, como por ejemplo la fiesta de fin de año.
3. Implementaría un torneo de diferentes deportes en los cuales se tengan que enfrentar entre las diferentes aéreas para conocerse mejor.
4. Otracosa importante es que la gente se sienta como parte de la organización, y para esto se podría poner en la web, cosas que para ellos sean de interés como por ejemplo si alguno le gusta escribir o pintar se podría poner o fotos de los hijos de los empleados en el día de su cumpleaños.
5. Realizar una revista que sea mensual donde solo se hable de cosas entretenidas y que no tenga cosas detrabajo, se podría poner el mejor empleado de cada área, los cumpleaños de las personas, etc.

ENCONTRAR SOLUCIONES
La idea más acorde y más fácil de hacer sin tantos costos es la revista, ya que es un material tangible donde las personas tendrán un espacio en él que se podrán expresar y encontrar las opiniones de otras personas, además que no es costoso, el tiempo de implementación esaproximadamente de 2 meses.
El material se sacaría mensualmente, según lo que he investigado en la empresa hay más de 900 personas trabajando que les gustaría expresarse de otra manera, por ejemplo las personas quisieran tener un reconocimiento público, además de esto hay personas que les gusta pintar o escribir, por lo cual estarían bienvenidos a participar de la revista, además todos los meses se realizan...