Director General
Páginas: 2 (311 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2015
En el se
LIDERAZGO
INTRODUCCIÓN
La Dirección General
Saber que Hacer y Hacer
Se
Dirijira
La
Etica
Organizacional
Siendo
Motivada por el
cliente y la
competencia
Con la
Creador de valorPropietario
Organizador
Director
Creación de valor
para todos los
Stakeholders
Lider
Motivador
Inspirador
Eficiente
Eficaz
CREACIÓN DE VALOR
TEORíA DE LA EMPRESA
Es
Es la
El Compromiso VoluntarioVisión del negocio
Que se
Involucra en la toma de
desiciones de todo el
Personal
Con
El cumplimiento de Ponerse
la camisa de la Empresa,
IN/OUT .
El
Combinar y gestionar todos los
recursos ycapacidades del
personal.
Clima laboral
La
Capacitación, innovasión y diseño
actual.
Con
Evolución y cambios en la
empresa.
Mantener el personal centrado
y remando en la misma
dirección.
Con
La obtenciónde información
adecuada IN/OUT.
Para
La identificación de la
problemática
Establecer reglas de juego en la
empresa
Planteándose
Unidades de trabajo
relacionadas entre diferentes
areas.
BasándoseNuevos proyectos
En el mejoramiento continuo
LA ESTRATEGIA
Desempeña
Es el
Pensamientos y análisis
definidos.
Una
Representación de la
estrategia diferenciando el
sector.
Es la
Es unRecolección de información
formalizada.
Los
Es
Poner en práctica lo
pensado y lo planeado
Un
Proceso
Lider
En donde
Influyen
Lideres
Sobre
Sus Seguidores
Es la
Generación de una
organización competente.EL HACER Y EL HACER HACER
Indentidad con la Empresa
Principal
Que
Una Proposición
Para
Desarrolla ideas
Obtener un buen resultado.
Es
"Hay un gran numero de tareas que son de alta Gerencia,pero solo pueden ser realizdas por personas que son
capaces de observar el negocio como un todo y tomar decisiones con respecto a ella"
CONCLUSIÓN
Final
Es
Una idea
Que
LA - DIRECCIÓN - GENERALManuel Alfonso Gaston Castrillón - Red de Revistas Cientificas de America Latina y el Caribe, España y Protugal
Permite interpretar resultados
Para
Una toma de decisión.
René Fiallos F. MBA...
LIDERAZGO
INTRODUCCIÓN
La Dirección General
Saber que Hacer y Hacer
Se
Dirijira
La
Etica
Organizacional
Siendo
Motivada por el
cliente y la
competencia
Con la
Creador de valorPropietario
Organizador
Director
Creación de valor
para todos los
Stakeholders
Lider
Motivador
Inspirador
Eficiente
Eficaz
CREACIÓN DE VALOR
TEORíA DE LA EMPRESA
Es
Es la
El Compromiso VoluntarioVisión del negocio
Que se
Involucra en la toma de
desiciones de todo el
Personal
Con
El cumplimiento de Ponerse
la camisa de la Empresa,
IN/OUT .
El
Combinar y gestionar todos los
recursos ycapacidades del
personal.
Clima laboral
La
Capacitación, innovasión y diseño
actual.
Con
Evolución y cambios en la
empresa.
Mantener el personal centrado
y remando en la misma
dirección.
Con
La obtenciónde información
adecuada IN/OUT.
Para
La identificación de la
problemática
Establecer reglas de juego en la
empresa
Planteándose
Unidades de trabajo
relacionadas entre diferentes
areas.
BasándoseNuevos proyectos
En el mejoramiento continuo
LA ESTRATEGIA
Desempeña
Es el
Pensamientos y análisis
definidos.
Una
Representación de la
estrategia diferenciando el
sector.
Es la
Es unRecolección de información
formalizada.
Los
Es
Poner en práctica lo
pensado y lo planeado
Un
Proceso
Lider
En donde
Influyen
Lideres
Sobre
Sus Seguidores
Es la
Generación de una
organización competente.EL HACER Y EL HACER HACER
Indentidad con la Empresa
Principal
Que
Una Proposición
Para
Desarrolla ideas
Obtener un buen resultado.
Es
"Hay un gran numero de tareas que son de alta Gerencia,pero solo pueden ser realizdas por personas que son
capaces de observar el negocio como un todo y tomar decisiones con respecto a ella"
CONCLUSIÓN
Final
Es
Una idea
Que
LA - DIRECCIÓN - GENERALManuel Alfonso Gaston Castrillón - Red de Revistas Cientificas de America Latina y el Caribe, España y Protugal
Permite interpretar resultados
Para
Una toma de decisión.
René Fiallos F. MBA...
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